烟草在线—吸烟有害健康！

，形成12条整改意见。　　广泛参与，实现查摆工作的“转型”。实现由审计查漏补缺向风险管控的转型。该次审计更多是和烟点人员一起就发现的问题分析原因，梳理薄弱环节

、共同提高，还增强了各烟站查找问题、分析问题、解决问题的能力，提升了烟站综合管理水平，为烤烟生产发展夯实了基础。

导致零售户囤积卷烟，从源头上遏制卷烟外流。　　二是内管办通报近期全区、全市真烟非法流通、市场监管情况，要求各部门对存在的问题分析原因，采取有效措施积极整改

。　　射阳烟草让基层人员参加局务会，把宝贵的时间花在发现问题、分析问题、解决问题上，充分利用好每一个工作日，有效地提高了执行效率，形成了“能干

”的理念，确保精益管理认识到位。　　二是让精益管理做到全覆盖。在“两烟”经营管理中充分运用可视化看板、目视化管理、价值流图、“APCD”工作法、7S等精益工具，培养员工发现问题

工作效率等方面建言献策，营造发现问题、分析问题、解决问题的管理氛围。　　三是加强分析，务求实效。按照客观性、准确性、可行性的原则，对征集到的合理化建议进行分析

，对市场中掌握的第一手资料进行信息共享，及时对发现的问题分析制定相关解决措施。　　“实”，建立“四级”走访制度，检查队、客户经理、督察组/内管员

实行“边查、边改、边治理”。　　五是切实强化综治安全队伍专业水平。进一步推进综治安全队伍建设，积极组织综治、安全专题的系统培训，切实提高综治安全管理人员发现问题、分析问题

，确保办公安全。将安全隐患消灭在萌芽中，做到安全生产监督监管到位，确保生产无安全事故。　　使安全检查活动真正达到查找问题、分析问题、解决问题的目的。使安全工作

，于8月底前报机关党委。同时，及时向机关党委报送本部门（单位）问题分析查摆、整改交流情况。《通知》还印发了《省局（公司）

烟业智汇