烟草在线—吸烟有害健康！

片”的隐患资料库。二是完善机制，督查闭环。强化隐患整改前后对照比较及现场复核验证，以达到隐患整改的闭环管理，杜绝隐患重复出现。三是严格考核，落实责任

，确保“两方案一计划”各项任务落实到位，以认真负责的态度兑现整改承诺。一是抓好突出问题的整改闭环，对尚未完成的整改工作，对照任务书、时间表

监督制度进行完善优化，以“制度流程化”、“流程标准化”、“标准图示化”为抓手，按照监督标准到位、人员培训到位、检查分析评估到位、落实措施整改到位的全方位闭环管控方式，

，具有较强的发现问题和解决问题的能力。各项工作闭环管理，自我完善、持续改进的机制已形成，具有较高的管理成熟度。同时，审核专家也提出了三项建议. 　　公司

跟踪排查，做到精准排查问题，形成闭环管理，不断持续整改，筑牢质量防线，确保在线工艺过程质量的精准控制。强化制度落实。加大车间的检查

为科学评价公司管理体系运行的充分性、适宜性和有效性，实现标准制定、实施、监督的闭环管理，近期，秦皇岛烟草机械有限责任公司组织召开2024年度三体系和压力容器

设置，应用物联网及数字技术提升数据采集效率，打造绿色物流建设策略库，形成“建、用、评、改”的绿色物流管理闭环，为“双碳”目标的高效推进贡献力量。

—优化”的闭环管理，帮助营销人员快速锁定扫码异常客户、精准开展上门指导、持续培养使用习惯，确保了终端数据可信、可靠、可用，为后续营销市场研判、货源投放、品牌培育

工作室”“共享维修”等平台载体，实施课题成果研发应用闭环式管理，在生产管理、设备管理等方面积极采用新技术、新方法，研发提炼出一批具有较高实用价值和推广价值的创新成果

;制定巡检计划，对巡检工作做到频次再提升、力度再加大、标准再过硬，统一形成巡检问题及整改台账，形成从巡检组织、实施到问题反馈和整改的完整闭环。三是做到“两个

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