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软实力“星火”行动自评工作。对照“星火”文化工程、战略管理增强工程、全员素质提升工程、社会责任融入工程、舆论宣传引导工程、风险防范协同工程“六项工程”的各项重点任务，以及评估内容和评估

，确保顺利开展。成立专项工作组，制定切实可行的工作方案，明确责任分工，强化责任落实，突出重点任务和进度安排，为任务完成

节点，组织召开专卖版块高质量发展评估会，逐项梳理全年重点任务及关键指标完成进度，引领全员在横向对标中找差距，纵向对比中补短板，促进

等六大方面20个研究方向，分类分级确定了年度科技创新重点任务17项；推动标杆引领，在设备调试、技术创新过程中，特别注重发挥高技术技能人才业务优势

）两个品规喜获包装与卷制质量满分。为持续提升质量管控水平，根据公司质量升级工程建设的要求，工厂于年初召开质量工作会，明确全年质量工作重点任务

，在创新成果转化、采购项目规范等方面涌现出一大批课题。聚焦重点，加快任务落实。各单位、部门逐层逐项分解工作任务和工作目标，针对分解的重点任务、重点指标，组建

间以班组为单位成立攻坚行动小组，将环境整治工作作为重点任务，制定分区整治方案，以改善生产区域卫生环境为突破口，落实落细设备清洁及预见性维修等工作

第三届党务技能大赛“国有企业党建项目”二等奖。此次大赛，参赛选手采取案例讲解和知识竞答相结合的方式，充分展示本领域本单位在落实全省基层党建工作重点任务，破解

”，压实工作责任。建立市局（公司）工作会议重点任务分解和对标工作台账，挂图作战，明确每项工作的目标要求、工作举措、节点安排和责任领导

、舆论宣传引导工程、风险防范协同工程“六项工程”的各项重点任务，对照评估内容和评估标准，对推动工作情况、机制建立完善情况以及特色亮点、自主创新做法三个方面，进行了

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