烟草在线—吸烟有害健康！

力量进行集中铲除非指定品种，严防非指定品种进入大田。严格考核管理。分公司建立包保责任制，对工作不实杜杂不彻底的进行严肃问责；对烤烟科技员、助收人员、分级人员隐瞒

，加强商业物流分层分类对标。抓好重点绩效指标分析跟踪，优化考核管理，保障目标任务完成。分析客户分布和变化趋势，探索动态线路排程，优化配送

与签订合同进行配套供应，并使用到田间，包村烤烟科技员做好跟踪。合同签订以村为单位对烟农信息进行全程公示并拍照存档。加大专卖合同督查考核管理力度，杜绝烟农多种少

;结合考核管理，细化指标，严格督导，确保精益管理工作持续有效开展。　　

，赢得客户的理解和支持。实现了工作方式由线下单点服务向线上线下立体互动服务转变的过程，加强考核管理，促进服务质量提升。细化营销岗位工作职责、坚持每季度开展一次客户满意度

，真正做到动态管理。四是严把盘查关，严格考核管理。定期对部门资产进行盘查，把固定资产的安全运行、日常管理、效益等指标作为资产考核管理工作的重点项目

，真正做到动态管理。四是严把盘查关，严格考核管理。定期对部门资产进行盘查，把固定资产的安全运行、日常管理、效益等指标作为资产考核管理工作的重点项目，并列

记录烘烤数据，并做好仓储保管工作，严格控制非烟物质。七是落实考核管理。对未按要求进行烘烤准备及烘烤管理的，人为因素发生3炕次烘烤损失的视为责任事故

、烘烤时间设置等。　　会务组要求，参训人员要严格会议纪律，不得随意缺课，做好培训记录和培训交流及烘烤总结。强调要实行培训考核管理，围绕　“提质

科学制订考核标准，严格分解管控责任，切实逗硬考核管理。注重控制要求，强化农残超标一律退货。　　今年农残超标的烟叶进出口公司一律退货。注重年度考核

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