烟草在线—吸烟有害健康！

，有针对性的开展了培训，一是对精益理念知识进行了培训；二是对精益管理工具进行了培训；三是开展了“精益增效”工作座谈会。通过培训学习，

）将以自评过程中发现的各类问题为导向，建立精益管理改善课题，分析问题原因，运用精益管理工具，不断将问题转化为精益管理工作推进的动力

生产月”活动开展专题现场改善活动。　　二是注重实践，运用TWI管理工具，助推全员素质提升。上半年，工厂组织基层管理人员开展了TTT-JI以及TTT-JM内训

管理工具融合，使精实管理更加简明务实。构建创新资源共享平台，推进创新项目深度发掘、全面提质、广泛运用。

精益管理推进者队伍建设，并进一步精益管理工具方法的全面灵活运用，加强与国家局企业管理人员的交流。　　二是深化目标管理，为精益管理提供基础支撑。加大对目标完成

，精益管理工具方法的运用程度还有待提高，精益改善的激励机制还有待进一步加强。　　对下一步精益管理工作，会议强调，一是要认真开展“精益十佳”自评

辖区卷烟销售市场实际情况，充分利用精益管理工具，应对卷烟提税顺价政策下的不利态势，紧盯难点、突破“瓶颈”，不断增强专销工作的针对性、实效性

挖掘精益管理方面的潜能，消除浪费、优化资源配置、提升效率和效益，合理运用各种管理工具，构建精益管理工作长效机制，全面提升禄劝县局（

和部署、物流中心对精益管理的要求及精益工作推进过程中的注意事项、管理工具等内容展开了培训。培训过程中，重点对“1111”（即一图、一表、一卡、一标）精益管理推进

开展推进营销、物流、专卖、机关等核心业务环节的精益课题，全面带动“精益十佳”创建活动。　　五是关注精益管理工具融合。将精益管理与质量管理体系建设、职业健康安全管理体系、标准化管理、对标

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