烟草在线—吸烟有害健康！

的危机竞争意识；从金圣宣言感恩行的核心文化到知识竞赛确定的岗位成才，终身学习的成才理念；无不展示出团队的活动与创新，无不体现管理过程的“柔性化

;以此增强员工的竞争意识和进取意识。通过激励来增强他们的工作信心和工作积极性。烟站还应该不定期地举办各种文体活动，使员工树立团队意识，提升员工的凝聚力，从而

了专业技术干部的竞争意识，阻碍了竞争机制的建立，无法使专业技术干部队伍保持蓬勃向上的生机。随着市场竞争的加剧，我们面临全面建设“严格规范、富有效率、充满活力

管理所要树立竞争理念，增强竞争意识，注重横向对比，同辖区内外对比，向优秀的专卖管理所看齐，查找自己的不足，不断提高

的竞争意识。进一步加强车间班组事务信息公开，对员工关心的绩效、奖金等福利以及车间班组管理的情况进行公开，倡导自主管理，人人参与管理、人人自觉约束。建立健全

理念理解不深和运用不熟等问题，更要看到背后的“人”的差距。特别是理解思考能力、攻坚克难能力、总结能力、预见能力、基本管理技能、后备力量等方面的不足，以及责任意识、进取意识、竞争

经济运行，带着问题思考行业未来发展，进而拿出解决问题的方法与措施。　　第二、树立市场竞争意识，提高市场主体地位。　　市场竞争是烟草行业发展的必经

体现在两个方面，一是缺乏竞争意识，二是业务知识结构比较单一。由于烟草行业是专卖专营体制，是一个较为特殊的行业，烟草人长期生存在垄断的环境里

生存在垄断的环境里，经济收入较为稳定，受外部冲击和影响较小，造成部分人员有较强的安稳思想，缺乏必要的危机感，缺少竞争意识。联系笔者

美好生活的期盼和爱拼才能赢的竞争意识，如“步步高”、“王中王”等。在中国特色社会主义新时代，黄山品牌以弘扬诚信品质、赓续徽商精神为出发点，大力加强“红方印

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