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  • 终端服务有“三宝”

    ;每次订货前客户经理都要帮他们算一笔账,指导他们根据货源明细公示表,用最少的资金投入争取最大的销售收益。   经过几个订货周期的磨合,孙桂红也养成了算账的习惯
  • 深学守初心 笃行践使命

    党委班子调整力度比较大,无论是班子成员之间,还是员工与班子之间,都需要磨合。主题教育提供了一个契机,大家一起学,一起谈,
  • “增税加价” 来自于控烟的再次“博弈”

    经过不断的磨合、改革、创新、完善,使得其运行机制与管理模式更加成熟和科学规范,企业的品牌研发、市场培育、卷烟销售、宏观控制等层面的能力得以显著增强。这种情况下,
  • “八加强”助力多元化投资高质量发展

    ,不可一蹴而就,要有个长期思想,在磨合中前行,提升多元化企业发展的内在动力。   第二、加强平台管理建设   非烟企业管理,要有独到
  • 解码工匠精神:行走“宽窄”之间 

    ,闭上眼睛也能做“检修”,23年如一日。   舒洪波,四川中烟十大工匠之一、成都卷烟厂卷包车间“匠师”技能创新工作室领头人,在长期与机器的磨合
  • 释放技改红利 优化产能布局

    标准、建模式、成体系。试点工作开展一年多来,许昌卷烟厂已经累计外供烟丝1100万公斤。“特别是随着输入输出双方磨合越来越顺畅,生产的准时性和柔性化水平也越来越高。举个
  • 探索新时期凉山普格烟草党建管理工作新模式

    工作协作配合、语言沟通交流上还需要加强磨合。   1.1.3 从党组织的选举看。普格县局(分公司)党组织选举严格执行了党章“党的基层委员会每届任期三年至五年,
  • 在平凡中书写人生华章

    ;没有他们的支持,客户经理所做的一切工作都是白费。自2015年王威担任客户经理以来,通过多年的磨合,现在他早已与所管辖线路的零售客户建立了牢不可破的亲情关系
  • 雾里看花说“烟商”

    ;也总需要借助一个外物,来舒缓情绪、排解情绪,在不断反复磨合之中提升对于这个外物的一种独特的、依依不舍的、剪不断理还乱的情绪和情结,这应该就是烟民和我们烟草
  • 细支烟为啥卖得好?

    创牌子,肯定有一个“磨合期”。顾客是否认可,还是一个未知数。   彩虹批发部张女士   如今,细支烟的确卖得好,为啥卖得好?一是人们抽烟