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、证件管理、队伍建设、依法行政等方面，特别是专卖执法工作方面进行检查梳理，及时查漏补缺，进一步完善专卖执法制度流程。

绩效考核，要求全体专卖人员思想高度重视，认真准备，并将此次活动作为专卖人员年度工作的全面总结和梳理，通过活动开展的进一步查漏补缺，持续

，迅速掀起全员宣贯热潮。　　二是贯彻精神结合到位。以全会精神为指导，认真对照全年任务目标，查漏补缺，强化措施，认真抓好当前各项工作

“回头看”，以“三严三实”为标尺，全面回顾、盘点分析、查漏补缺，对存在的不足及时“补课”、认真“回炉”，确保“八项规定”落实工作步步为营

度，以问题导向强化目标建设，破解发展难题；五是突出精益管理，积极查漏补缺，寻找短板，做到精益求精、尽善尽美，发挥

工作总结，力求全面客观、实事求是地反映近三年来的创建情况。　　三要是对照标准，查漏补缺。在按时完成报送工作的同时，对照《江西省文明单位测评标准》，对县局创建

；三是互查台账资料是否完善。认真查找在台账资料中存在的问题与不足，正视问题，查漏补缺，及时整改，为示范中队创建打下坚实基础。　　通过

的实效性。　　　二是加强学习力度。每周定期开展技能鉴定培训工作，并通过每周一考的考试频次，对阶段性培训成果进行有效巩固。同时通过考试查漏补缺，对技能知识中

市场秩序督查成功经验的基础上，查漏补缺，对物流中心等重点区域实行重点监控。点面兼顾，以进货异常户和销售大户为主，经常关注客户销量变化和进货情况

;按照全市考核标准进行查漏补缺，规范管理，提高质量。三要进一步梳理政务公开制度、监督制度、执法责任等制度，形成制度集。四要进一步创新宣传方式，

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