烟草在线—吸烟有害健康！

到需求端，就需要我们引起足够的警觉，对今年——以及今后——更高基数上结构提升的难度要有清醒的认识，之前对于透支结构潜力的担心并非多此一举。对于“需求拐点”之后

拐点」之后可能的「结构见顶」，要有预见性。一方面，要密切关注消费能力、消费场景、消费习惯的外部变化。疫情过后的消费分化非常明显，虽然没有滑向最担忧的消费降级

;只见她那修长的指尖舞动着一把剪刀，好像在进行一场金戈铁马的杀兵点将。“千剪不断、万剪不乱、线线相连......”外婆一边剪一边还在嘴里哼着歌儿，经过一回回拐点，

烟、争取普一类也能够让相当多的品牌衣食无忧。　　当然，高端市场做起来确实很难。　　只是，“需求拐点”的事实到来放大了结构提升的极端重要性，消费升级

体量规模、份额比重。　　这其中贯穿了——应对并经历“需求拐点”后——整个产业对于结构提升的主观意志、强烈诉求，即便在销量下降、极为困难的2015年、2016年，仍然维持

后“需求拐点”时代，在总量增长见顶的背景下，整个行业对于结构提升有着更为突出的路径依赖，还因为目标压力的倒逼而呈现出主观意志>市场实际的动作和力度

的长远未来产生决定性影响。在后“需求拐点”时代，结构提升任何时候都很有必要，任何时候也都不晚。　　至于“235”以及一类烟以外的结构升级，三类烟——包括

不到7%的销量份额贡献了超过22%的收入支撑。　　在2014年政策性冲高至5099万箱——远高于市场需求的“销量拐点”——之后，连续的销量回调、需求震荡，让整个行业以阵痛

不得不跟跟风占坑防止掉队。到最后，新产品越来越多，消费者关注度却越来越淡。　　很多时候，我们往往都会高估形式低估内容。　　进入后「需求拐点」时代

，市场早已不是那个市场」。　　当全国单箱批发均价快速从20000元＋越过30000元＋，三类烟的「拐点」不可逆转。　　与三类烟的疲态尽显相比

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