烟草在线—吸烟有害健康！

服务，让零售客户和消费者真切感受到、看到烟草专卖服务的质量，从而自觉配合专卖部门开展工作。　　针对近年来市场监管的新形势新特点，专卖、内管部门要积极探索实践

监管。要完善内部监督管理有效机制，建立涵盖营销、配送、专卖、内管、督考等部门在内的内部监管协作机制，明确部门责任，凝聚部门合力，构建内部监管

。　　最后必须要注意，所开展的宣传促销活动一定要在规范的前提下，经过当地专卖内管部门的审核批准方可进行。

服务上，从零售客户的当面询访以及专卖内管信息系统查询数据等方式了解其日常动态经营情况，从而有针对性的对其进行监管服务。另外还应将监管重心分解到对辖区烟草制品零售客户的法律

契机，利用节假日、工作空余时间组织全员参与其中，在备赛中练兵，在练兵中提升，员工的车辆驾驶技能、商品营销知识、专卖内管知识和规范服务知识有了很大

由分公司烟叶生产科牵头，财务、监审、专卖内管协同，把烟叶生产各环节检查与财经纪律检查一起“打包”进行。　　“烤烟生产环环紧扣，时间不等人，我们

、市场要多少计划就给多少、市场什么时候要计划就什么时候给。　　培养大数据视野。统筹运用人工采集信息、机采信息、工业企业反馈信息、专卖内管信息4个维度的信息，以及有关卷烟销售、现代终端

。坚持眼睛向内、管好自己，全面加强对卷烟经营活动的监督，严查内部违法违规行为。开展真烟非法流动专项治理，健全专卖、内管、营销三方协同机制，坚决扭转真

规范。　　合同签订全程，分公司依托“生产例行监督、专卖内管监督、纪检监察再监督”的三位一体监管机制，强化对合同签订的程序性、规范性、纪律性的三个严格监管，

载体，落实创新措施，见真章、求实效。　　在专卖内管方面，按照上级要求，内管下中队已经作为一项制度得到了贯彻与落实。但通过近年来的运行情况看

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