烟草在线—吸烟有害健康！

，并根据调研结果制定营销策略，提升精益营销水平及促进石林分公司卷烟网建水平的提升均将发挥积极的促进作用。

指标，突出评价了企业精益改善目标完成情况。　　三是通过精益管理工作的开展情况，对精益改善效果进行了分析。重点对精益物流、精益营销、费用审批管理及车辆油耗控制等方面取得成效进行分析

，做好下半年工作进行了安排部署。　　一是全面提升营销工作质量。以深入开展精益营销为平台，加强对客户经理和零售客户的培训，提升培训的针对性和有效性

效率和效益”为主题，围绕“精益市场监管、精益财务管理、精益营销、精益物流”等方面，开展好“三个一”活动。即读一本有关精益管理的书，开展一次节约降本增效“金点子

”。　　落实精益管理，严格考核，做好“除法”。围绕“精益营销、精益市场监管、精益物流、精益财务管理”四个方面开展好“三个一”活动，集思广益、开门纳谏

，提出年度终端建设工作计划。与会人员结合终端建设、市场化取向改革、精益营销等工作重点进行了热烈讨论，提出了许多意见和建议。　　会议要求，下一阶段从六个方面进一步

原则，加强对制度、流程管控；四是切实抓好队伍建设工作，着手培养精益物流、精益营销人才。　　会上，对2014年度全市系统企业管理工作先进单位

，为精益营销奠定了良好的基础。　　卷烟营销中心机关各部门、各营销部负责人及相关管理人员共计41参加培训。

和宣传促销力度。工商协同，深度谋划，调节市场状态，激发市场活力。三是要推进精益营销，寻找短板，突破瓶颈。运用6S精益管理、QC小组活动

亮点；三是品牌培育推动发展。通过消费跟踪研判开展品牌培育，推动卷烟结构优化；四是精益营销支撑发展。通过推进精益管理，提升营销网建管理水平；五是

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