烟草在线—吸烟有害健康！

精神，围绕“1+5”目标任务，全面加强思想政治建设，打牢思想基础；切实加强领导班子建设，提高工作水平；持续深化用工分配制度改革

工作和品牌的市场表现取得突破，呈现良好发展态势。公司在管理上有新方法，干部人事和用工分配制度改革充分调动了干部职工的积极性、主动性、创造性。员工队伍有精气神，

，不断提高员工的能力和素质。深化用工分配制度改革，构建更加和谐的劳动关系。全面开展企业文化提升和服务品牌建设，推动文化建设向文化管理迈进。　　着力推进不同地域单位

笔者建议，一方面，要努力提高考核者的思想认识水平。要认识到绩效考核不是为了完成任务，不是疲于应付，而是借行业用工分配制度改革这一有利契机

；继续深化人力资源管理，在用工分配制度改革工作的基础上进一步完善以业绩为导向的岗位工作标准体系；持续结合6S管理的深化和TPM管理的全面推进，

，深化劳动用工分配制度改革等措施提升伍执行力。　　四是加强规范管理，提升基础管理水平。该县局（分公司）采取加强企业文化宣贯力度；扎实

的“四定”即用工分配制度改革，进一步强化家文化的理念，烟草员工特别是一线员工对家文化理念有了更深的理解，消除了其思想上的包袱，在今年该局

，每一项工作都要找到目标、找到创新点、找到突破点，以此全面提升工作水平。三是整体工作创一流。临汾烟草要瞄准“全国先进、全省一流”的目标，进一步深化用工分配制度改革

、企业文化建设、用工分配制度改革、教育培训及品牌培育等方面都取得了很大进展。　　对湖北省局（公司）下一步发展，张保振指出，党的十七届六中全会

，起到了承上启下的重要作用。　　2008年，随着烟草行业用工分配制度改革的到来，岗位绩效考核制应运而生。经过一年多的奋战，从岗位三定、岗位测评

烟业智汇