烟草在线—吸烟有害健康！

技能，增强素质，进而调动积极因素，“反哺”工作，回报企业。四要关心困难员工。关爱员工是人之常情，也是凝聚人心，提升队伍执行力的重要

，引导和帮助中小卷烟零售客户增强经营能力，防止大户利用小户囤积货源，斩断大户的违法进货源头。四要打破工作常规和时间观念，明查与暗访相结合，严密

等提供巨资，到严格自律遵守国家法律和各种社会规范，到处都可见行业坚持“两个至上”共同价值观的诚意和担当。四要清楚，在有关方面，把“全面控烟”与

，实现“满足需求、方便购买、依法许可”的布局要求。四要依法组织听证。修订和完善资源配置。卷烟零售点合理化布局方案要通过当地政府法制部门的审核，组织听证，向社会

；四要提升工作执行力。将目标任务“细化、量化、硬化”的层层分解到每个岗位，签订“责任状”，把“软任务”变成“硬指标”。特别对“内部规范经营、真烟非法流动”等重点考核项目

策略，加强与公安网监支队的协作配合，破获互联网销售非法生产卷烟案件。四要突出终端打假。在落实日常市场监管的基础上，针对市场顽疾，联合公安

;积极推进区域加工中心建设，扩大跨省、跨区域烟叶配打规模，实现按品牌需求定制化生产、均质化加工。四要部署复烤原料综合管控系统。通过在线数采、远程监控的形式，加大

指导价格和客户32位码段提示牌（两牌合一），置于客户卷烟柜台或醒目处，让顾客放心购买，接受消费者监督。四要建立微信群。以小组为单位

，绝不能出现“一店多证”、“有证无店”等问题。　　四要热爱自律组织，乐于服务奉献。互助小组长不带“工资”，没有报酬，和其他零售户在货源分配

，精确把握事物发展规律，从而使我们的工作不至于出现偏差。四要掌握熟练的文字表达能力，沟通情况、交流经验、指导工作，都离不开文字表达和写作技巧。五

烟业智汇