烟草在线—吸烟有害健康！

真正的话语权，提升客户满意度。　　在iso9001质量管理体系中，有一个PDCA循环，其中的字母D（Do）就是指执行

;必须建立持续有效的改进机制和PDCA循环机制，敢于摒弃墨守成规的习惯工作方式，及时总结、完善、固化和推广精益成果，为企业创造更大的经济效益。

，引导和激发全员创新动力，形成“人人创新、事事创新”的氛围。　　七是改良指标动态化。采用“PDCA”循环工具，突出市场监管效率提升对比和痕迹管理问题项次对比

事项，严格执行企业标准，完成重点设备的维护、检修工作，保证设备正常运行和作业效率准确高效。强化标准落地，在工作中遵循PDCA循环原则，

，还应该建立客户信息采集准确率核查台帐工作制度，由信息管理员对客户经理采集信息进行逻辑检查，对有错误的信息进行核查。这样才会形成信息采集的PDCA循环，

进行总结。他说,公司2014年QC小组活动能够紧密围绕生产一线，紧贴质量、产量、成本、设备等工作开展，活动程序中PDCA循环流畅，材料逻辑性强，

，利用了杠杆原理，用人力向上抬手柄实现一次拔除多行烟叶烟秸，大大减轻了拔除秸秆的劳动强度。　　“卷烟营销工作平台管理系统”，基于PDCA的循环

; 　　二是要按照计划、执行、检查、处理的PDCA循环模式，对“平达两站一所”流程规范进行修改和完善，切实做到内部规范管理“实、简、精、全”；　　三是突出顶层设计

企业管理保障能力。一是组织质量管理体系的集团审核。采用目标管理为主线的PDCA循环过程审核方法，对各级组织管理体系运行改进以及规范性文件合规性管理进行检查交流，重点

，变“事后处理”为“事前预防”，收到了事半功倍的效果，在各方面均取得明显进步，各项指标完成良好。　　六是坚持PDCA循环持续创新，

烟业智汇