烟草在线—吸烟有害健康！

，需求预测、品牌培育，货源组织、队伍转型，监督检查等方面建立业务运行规范和管理规范。

”的改革方向，坚持尊重市场、遵循规律、遵守规则，切实发挥需求预测引领作用，公平公正投放货源，着力培育卷烟品牌；要加快营销队伍转型

客户服务），把“三个以”作为下一步工作重点（以市场为导向，积极调整市场状态；以“十替”为工作法，促进营销队伍转型

深入推进专卖工作；二是严格管理，以强硬手段促进队伍转型。要全面认清当前工作形势与市场形势，强化队伍管理，促进专卖队伍与工作需要相适应；

，实现数字营销。“一加快”即加快营销队伍转型，着力增强营销职能，优化岗位设置，努力打造适应市场化需要的专业营销队伍。　　会议要求，

;提炼总结工作亮点，树立典型、以点带面，稳步推进队伍转型。　　三是进一步巩固基层创优成果。在全面总结创建再提升工作经验和成效的基础上，以构建县级局创优活动

品牌培育工作计划进行了重点介绍。营销中心主要领导总结了2014年营销网建工作情况，并从优化业务流程、推动卷烟营销模式转型和营销队伍转型等方面提出了下一步工作思路。　　刘进民在总结讲话中

。　　据悉，此次观摩活动一方面为两家试点单位四个月来的队伍转型提供一个展示平台，另一方面也给其他分公司提供一次交流学习机会，现场体验新绩效考评评审会的操作过程。

模式转型、促进卷烟营销队伍转型。　　会上，市局（公司）副经理邱炎富强调，要探索市场化取向改革，立足厦门实际，把握

、营销人员的岗位练兵活动，以技能鉴定学习培训为载体，加快队伍建设步伐，实现队伍转型，确保建设一支综合素质全面、业务技能过硬的队伍。　　三是注重

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