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根据安全生产信用得分划分为“信用优秀员工”、“信用诚信员工”、“信用缺失员工”、“信用失信员工”四个类别，将考评结果作为“安全生产先进个人”及“工厂评优评先”的参考因素，同时

，加强督查考核。以绩效考核、评先创优等为抓手，分解任务至工段、班组及个人，实施量化积分管理制，压紧压实责任，落实落细举措，

重复出现的问题则按双倍扣分原则执行，同时取消该班组本月度评优评先资格，有力促进班组强化内部管理。实行月度综合考核。各模块每月根据考核细则进行系统评价，同时将周考核、厂

的43.75%。三是注重正向激励提高积极性。出台《员工积分管理办法》，课题创新成果纳入积分制管理，积分值将作为员工贡献绩效和年底评先评优重要依据，并进入个人成长

的一句话”、“最精彩的一堂课”、“学党史知识达人”若干奖项,作为年度党员评先评优的重要依据。同时达到“以学促赛、以赛促效”目的,不断提高党员学习积极性,实现党史学习制度化、常态化。

;春节期间尽量避免前往人员聚集的场所。二是推进安全责任体系落实，细化安全监管和风险防控责任，全面推动安全生产责任清单制管理落地，把考核结果与评优评先相结合

踏实”的工作氛围，把实干业绩作为党员干部每年评先选优的重要依据，抓党员模范带头作用。三是比形象，强融合。突出党建引领作用，促进党建工作和中心工作

主业，将日常考核、年度考核相结合，考核情况与绩效、年度评优评先挂钩。出台《县级局纪检监察工作规范化管理意见》，规范专职纪检监察干部职能、监督方式和责任追究

，并将学习效果纳入绩效考核、评优评先。　　二是打造红色阵地。对整个办公楼党建标识、制度以及红色文化进行规范，按照“三化”标准，打造党员活动室、党建文化长廊、党建宣传栏

;同时追究担保人责任。在岗在编员工出现违规违纪的，按照有关规定进行处罚，并取消责任人评先评优资格。　　四是加强日常收购监管。成立督察组，通过不打招呼、不定期

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