烟草在线—吸烟有害健康！

。合同签订以村为单位对烟农信息进行全程公示并拍照存档。加大专卖合同督查考核管理力度，杜绝烟农多种少订、少种多订、不种有订、买卖合同等空假合同现象的发生。全面履行合同管理职责，

，严格考核结果运用，引导员工立足岗位做好降本增效工作，真正发挥好考核管理的“指挥棒”和“方向标”作用。四是强化技术创新。依托劳模工作室，通过开展

，明确培训计划、考核管理、激励奖惩等内容，将岗位技能鉴定通过率纳入月度、年度考核，并与员工晋档晋级、职业生涯挂钩，给学员定目标、压担子，

。合同签订以村为单位对烟农信息进行全程公示并拍照存档。加大专卖合同督查考核管理力度，杜绝烟农多种少订、少种多订、不种有订、买卖合同等空假合同现象的发生。全面履行合同管理职责，

重量SD合格率、吸阻SD合格率、单支克重偏差三项关键指标纳入班组级、机台级劳动竞赛评比，并制定了《卷包车间工艺质量关键指标提升考核管理规定（试行）

人员参会。会上，各县区详细汇报了“阶段评价+体系运行”的双轨拉动式管理体系运行现状。烟叶生产科、烟叶营销科分别对年度考核管理、产投执行、入库烟叶质量进行了通报。针对下一步工作

，确保党员在参与党支部生活中，实行党建工作与业务工作统一谋划部署、统一检查指导、统一推进落实、统一考核管理，形成工作合力。提升基层党建工作水平，

机体效能。围绕烟叶生产“五大关键环节”，深入实施精益管理，在合作社服务实施、职工队伍管理、生产物资管理、生产投入管理、绩效考核管理、基础软件管理等方面实现新成效。

工作人员知识转化，锻炼主动发现问题的能力。强化考核管理。严格落实专兼职纪检监察员积分管理制度，对各级纪检员一季度工作开展情况进行自评、自查及考核，在廉政宣传、日常

政府组建相应组织机构，明确职责，落实人员，与烟站工作人员同步开展工作、同步考核管理，形成齐抓共管的工作格局。实行“线上+线下”结合

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