烟草在线—吸烟有害健康！

规范有序，确保基础牢全局稳。　　四是着力开展精准营销。共建营销、监管、配送三大通道，拓展工、商、零三方共同服务消费者的营销支撑，创新营销模式，开发

宣传行业动态。结合旺季销售特点，客户经理及时宣传最新营销策略，帮助客户把握经营时机，便于客户做好经营工作，确保卷烟销售工作顺利开展。　　二是

;在此基础上不断创新营销方式，提高服务客户的能力。　　　四是强作风，提水平。全体员工要牢固树立“国家利益至上，消费者利益至上”理念，改变

、规范秩序。专卖科要继续深化标准化稽查中队建设，巩固提升创建成果；持续抓好市场日常监管和联合整治工作，确保卷烟市场正常秩序。三是强化服务、完成目标。区域营销要不断创新营销

客我互动、跟踪分析，逐步实现客户随扫随卖，达到100%上传率，为创新营销方式，推进“网上订货、网上结算、网上营销”打牢市场基础。

大户等监管台账，加强市场管控，充分发挥专销人员主观能动性，挖掘和创新营销经验，精确把握细分区域市场特点，实施差异化服务

。二是要结合工作实际，认真学习和领悟本次培训中提出的新营销理念，按照入职和履职的要求，努力提升自身综合素质，在工作中体现出自己的价值和能力

、凝聚智慧，积极参与“牡丹”（软蓝）的培育工作，为这抹“幽蓝”增添亮色。　　营销活动求创新　　各区县有限公司营销人员组织开展了各式各样的创新营销

升级，服务先行。坚持“1·23”精神不动摇，打破“以我为主”的营销观念，创新营销手段，强化服务能力，促进客户经理职能转型

作任务：一是统筹要素实现发展。通过合理摆布销量与结构，完成全年工作目标；二是创新营销驱动发展。通过把握市场化取向改革方向，形成工作特点

烟业智汇