烟草在线—吸烟有害健康！

能力、优化备货流程、节约用电能耗、实行托盘联运、联合维保鉴定、油耗专职管理、备品备件管理、全员生产维护、提高分拣效率、烟箱委托回收”的“13项”增收节支措施落实。自此，卷烟单箱物流成本由

，加快库存周转，降低资金占用,减少仓储成本。根据生产进度，做好烟箱循环利用，加大同城托盘联运，完成综合高架库、叉车充电间、危化品库房

;降低行业物流总体费用。　　“互联网+卷烟运输”的可行性分析　　近年来，烟草物流紧紧盯住卷烟包装箱循环利用、卷烟运输管理、托盘联运、物流非法人实体化运作、品牌合作生产减少重复

。　　在绿色回收方面，武汉烟草区域物流配送中心开展托盘联运，较卷烟装车运输装卸效率大幅提升，运输破损率明显下降；在纸箱回收上，集中

和运用行业内外精益改善先进做法，积极探索物流现场管理标准化，不断提升卷烟出入库管理、分拣配送的效率效益。注重绿色循环发展，做好纸箱回收、托盘联运等工作。加大科技

，切实优化业务流程，提高运行效率，降低运行费用。认真做好卷烟包装箱循环利用和同城卷烟托盘联运工作，精心组织好物流综合管控平台系统对接

托盘联运卷烟20.53万箱。　　“十三五”期间，物流中心积极推进物流内部一体化进程，深化物流业务信息化整合和精益管理，强化物流节支节约，推进“两

建设、绿色仓储、绿色配送等组成的闭环系统，并且需要物流供应链上下游多环节、多主体共同参与。例如持续推进的卷烟包装箱循环利用和托盘联运工作，就必须加强工商协调

装置，可根据需要调配每个入口的优先权，必要时可以优化整托盘运输能力。另外，为服务托盘联运，应对多种托盘的混用，方案中除了设置4套

，大大提高了配送效率，降低了物流费用，“大物流”优势充分发挥；托盘联运、卷烟热收缩膜回收、“无纸化”交接，节约了成本，减少

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