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;“五个加强、五个注重”切实抓好对标工作，促进了企业基础管理水平的整体提升，取得显著成效。　　加强组织领导，注重完善对标工作通报制度。认真贯彻落实“月度协调

”！　　一、文化引领　　“对标？那是财务部门的事，与我们没有关系吧？”2009年，对标工作刚推开，许多员工发出这样的疑问

　　烟草在线深圳消息　　为进一步贯彻落实国家局物流建设对标工作要求，坚持“对比标杆、持续改进、争先创优”的工作理念，广东深圳市烟草专卖局（公司）

；信息化系统应用工作不断深化，价值挖掘取得了较好的成效；按“建设国际一流醋纤企业的目标”，对标工作继续扎实推进。　　经认真讨论，董事会

　　烟草在线山西消息　　为深入推进山西烟草物流对标工作，近日，山西省局（公司）根据国家局有关工作要求，制定出台了《山西烟草物流

。　　会议对该厂2010年度对标工作进行了全面总结。2010年，该厂紧紧围绕“卷烟上水平”和“两个跨越”的目标任务，深入贯彻落实江西中烟工作会议精神，根据《江西中

;邀请行业对标管理专家为学员授课，并就分类对标工作开展深入研讨，就对标指标体系的设计进行深入交流。　　培训班指出，行业自2009年推进对标管理工作以来

　　烟草在线河北消息　　为充分发挥对标工作的目标引领作用，促进企业管理水平的有效提升，日前，河北省烟草专卖局（公司）突出控制费用

，全员参与。制定对标管理实施方案，明确对标工作长、中、短期工作内容、工作流程、方法步骤和具体要求。成立领导机构，加强组织领导，动员和发动全体员工

　　烟草在线据中国烟草资讯网报道　　8月29日，国家烟草专卖局通报2014年上半年卷烟工厂对标指标情况，并对下一步对标工作提出要求。　　通报指出，2014

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