烟草在线—吸烟有害健康！

;安排专卖人员对县城范围内对物流快递的分布、人员、装货时间、卸货环节进行调查摸底，分类建档，制定检查计划，不定期实施查处行动。　　采取错时检查方式

，不断优化拜访线路，采用“卸货”式拜访，使客户经理市场拜访时间最大化、服务客户效用最大化。　　二是转化思想认识，转变服务角色。近期，

卷烟轻拿轻放，按规定动作装车卸货，爱护卷烟如同爱己，标准操作始终如一，确保卷烟完好无损交到客户手中。　　二是时间要精准，确保

适应销售旺季过后访销周期所发生的变化，根据配送线路上每个客户的平均订单量和店铺所处位置特点，调整客户配送顺序，对店铺密集片区优先卸货。从而有效提高配送效率

配送过程中一定要做到以上几点：一是每日出车前要将车辆进行全面彻底的检查，做好记录并签字。如发现配送车辆出现异常情况，必须及时送修；二是卸货给客户时

“柔性五化”确保配送工作的顺利运行。　　仓储柔性化。通过采用智能卸货、自动化高架立体库、智能温湿度控制系统，同时做好了工商一体化无缝对接，在保障安全库存下，

全年总销量的三分之一，为保证及时卸货，库容充足，储配部门根据近年销售情况，进行全方面的整理、规划，确保到货及时安全入库存放。

提前准备。　　二是积极部署，不断细化各项工作。配送中心科学调配人力资源，计划新增16名临时人员并于月末陆续上岗熟悉工作。各部门认真梳理各项业务流程，对卸货

现场、片烟精选环境改善、原料生产加工流程、原烟收储卸货自动物流系统等生产情况。

”、“互联互通、一体运作”、“荣辱与共、发展共赢”的目标要求。　　福建中烟领导一行还深入到生产加工现场，深入了解精益管理现场、片烟精选环境改善、原料生产加工流程、原烟收储卸货自动

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