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，化危为机、变中突破，周密制定疫情防控和复工复产方案，积极争取属地党委政府支持，全力以赴推动复工复产，奋力完成年度各项目标任务
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拿着对讲机联系中控室启动应急处置。挂断电话，放下对讲机，她与现场操作工迅速打开应急隔离布、出口振槽应急装置，输出多余叶丝、降温平衡叶丝水分……为维修工争取维修
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2016年至2021年，杨国森在六盘水市水城区铜厂村驻村扶贫。驻村期间，杨国森按照省局（公司）“12345”扶贫工作模式，依托烟叶产业优势认真落实产业扶贫等各项措施，坚持烟叶种植计划向贫困户倾斜，铜厂村烟叶种植面积逐年稳步上升，年产值超过1000万元，成为全村的支柱产业，种烟贫困户全部实现当年脱贫。他积极争取扶贫项目，协调各类扶贫资金2000多万元，落实扶贫项目15个，实现了全村住房、教育、医疗、用水全面保障。 2019年，铜厂村顺利脱贫摘帽，如期打赢了脱贫攻坚战。
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春节将至，2月2日，湖北省枣阳市烟草专卖局（营销部）领导班子成员集中看望了在岗和退休困难职工，将襄阳市局（公司）党组的关心和祝福送到他们手中。该局领导班子每到一处都与他们亲切交谈，详细了解了困难职工的身体状况和生活情况，对患有重病住院的职工，鼓励他们要勇于面对生活上的困难，保持乐观向上的心态，注意身体的调养，争取及早康复。图为该局领导班子成员慰问困难职工情景。
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企业软实力是一种重要的生产力，也是未来世界范围内经济竞争取胜的重要法宝。随着经济的全球化发展，特别是面对加入WTO后带来的巨大冲击和挑战，卷烟企业必须在提升企业软实力上寻求新的突破。卷烟商业企业的软实力建设，既是经济实力、网络建设不断提升的过程，更是企业文化和增值服务等方面的影响力、吸引力、亲和力不断增强的过程。卷烟商业企业要做大做强，依靠现有的垄断体制是不够的，必须把构建和强化软实力放在重要位置，作为一项战略任务来抓，以推动企业硬实力的更好更快发展，使卷烟企业的可持续性发展更加充满活力。
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在竞争日趋激烈的“461”品牌格局这场长跑中，每一个重点品牌比拼的并不仅仅只是短暂的品牌爆发力，更加比拼的是耐力和意志力的考验。对于那些现阶段暂时取得领先的代表品牌来说，不应有过于骄傲自大的心理，需要做的是再接再厉继续巩固自己的领先优势；对于那些现阶段暂时处于落后的代表品牌来说，也不必灰心丧气，需要做的是更加发奋图强，尽快缩小自己与领先者的距离，争取后来居上，异军突起的机会。在你追我赶的竞争中激发出每一个重点品牌的竞争力，最终达到提升中国烟草知名品牌整体竞争实力的目的，这才是“532”和“461”战略目标提出的真谛，这才能让中国烟草整体竞争实力迈上一个新的台阶……
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”。
坚持市场营销，争取在卷烟销售上实现新突破，保持经济运行质效双提升的良好发展态势。
坚持打假破网，争取在市场净化率上实现新突破，促进专卖管理工作
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，争取当前工作更加积极主动开展，力争取得更加优异成绩。
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，争取2011年各项工作在上新台阶。
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领导小组对其进行表彰，并鼓励他们再接再厉，争取在2022年为盐边县烤烟产业高质量发展做出更大的贡献。下一步，盐边县局（分公司）将
