烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步激发热爱烟草行业，爱岗敬业的精神。　　四要应用文化管理课题成果，提高企业文化建设水平。持续提高企业文化建设水平，要靠加强对文化的管理。省局（

考核工作力度；三要在“早”字上下功夫，重点抓好目标的制定和考核办法早出台，措施早落实，工作早启动，任务早落实；四要

达到65%以上；四要努力提升烟叶发展水平，把优化烟叶结构作为重中之重，巩固提高老烟区，培育壮大新烟区，着力推进黄金走廊烟叶品牌和烟草

，任务早落实；四要落实关键技术措施，提升标准化生产水平；五要抢抓机遇，提高烟叶生产基础设施配套水平；六是搞好基地单元规划

汇报工作制度。同时将“四要”作风确定为创建工作的总体要求，为创建活动的顺利开展奠定了组织基础和思想基础。二是全面对标找差距。按照“不足之处要达标，达标之处要巩固、特色之处要

，分析存货质量。　　四要明确“三清”工作的主要措施和方法。　　即要各负责其责，各尽其职。在清账过程中，应由财务部门负责对应收账款、预付账款、其它应收

帐，念好生意经，以最小的成本获取最大的利润。为此，就要加强对客户使用相关信息设备的学习培训，以使之能够熟练自觉使用并形成习惯。　　四要明确管理举措

的品牌发展，打造真正具有国际竞争力的大品牌和大企业。要继承和发展烟草企业文化，培养“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”优良作风，敢为人先

建设，不断提高思想政治素质，为做好各项工作提供坚实的思想保障。四要进一步加强学习。事业发展需要加强学习，岗位变化也需要加强学习，干部职工的素质

发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础上；三要加深认识准确把握行业发展面临的新矛盾和新问题，防范风险确保平稳发展；四要加深认识准确把握行业严格规范的新要求

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