烟草在线—吸烟有害健康！

、降低制度机制的隐性成本；强调重点专项、突出管理增值，以精益的理念提升基础管理水平、降低生产经营的显性成本。努力实现效益最大化和效率最优化，促进改革红利持续

。黔西南复烤厂始终坚持以精益管理的理念思考问题、分析形势、谋划发展，树立“人人精益、事事精益、时时精益、处处精益”的理念，而后自觉践行。　　全员参与精益管理　　精益管理

益管理扎实推进的关键，不断深化对精益管理的理解和认识，推动精益理念由表面管理活动深化为员工的行为习惯。十堰市烟草的实践证明：只有把精益理念深植到员工心中

间，一是大力营造全员精益氛围。通过不断营造精益的氛围，打造精益文化，将精益理念和思想渗透到员工的日常工作中，激发员工参与热情，使“持续改善

;认真查找管理上存在的薄弱环节，切实把精益理念和具体工作流程完全结合。针对难点问题，采取有力措施，探索可行办法，扎实开展课题攻关，

，并逐层分解、有计划、有步骤实施改善。　　通知明确了创建活动的五项要求，一是导入精益理念。通过培训和宣贯，使“少资源投入，多价值创造”和“持续改善

理念为主题，讲解了精益思想的起源与思想内涵，重点解读了精益管理工具的类型与使用，将精益理念植入到中基层骨干，初步掌握精益方法

体系建设。注重底线意识，打牢产业基础。完成年度目标任务底线，重点抓好面积落实，打牢产业基础。注重精益理念，打牢烟叶标准体系与现代管理工具有机融合

中，树立精益理念，深挖管理潜能，释放管理效能。下一步，衡水物流中心将不断丰富大讲堂的授课内容，创新授课形式，紧跟行业热点

设备管理环节，用精益理念和工具，持续开展产品质量稳定性研究。针对设备技术突出问题成立攻关小组，依托多维创新平台，充分激发员工的积极性和创造性

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