烟草在线—吸烟有害健康！

推进优化组合、竞争上岗和绩效考核工作，坚决在专卖队伍中实行 “能者上、平者让、庸者下”机制，强化专卖人员的危机意识、责任意识和竞争意识，不断突出对各项基层专卖

思路，循序渐进强化主体、成本、责任与竞争意识，同步提高调控能力与服务保障层次。倡导配送中心依托“公司制”管理制度参与业内竞争活动，激发能动性，

、中国烟草行业在新零售模式下的改革措施1、配送中心创新改革严格依照“独立式审核、授权式管控、目标化考评” 的整体思路，循序渐进强化主体、成本、责任与竞争意识，同步提高调控能力与

;这句话太缺乏效率观念和竞争意识了。尽管“酒香不怕巷子深”，但是好酒也需要以最快的速度让尽可能多的人知道是“好酒”，以便消费者购买“好酒”。在这个“信息大爆炸”的时代

的奖励措施，也可以颁发流动红旗，让零售客户挂在自己的店铺，这样一来既可以增加零售客户的积极性，同时还可以让彼此有一个竞争意识，这样工作

模式上要迎合市场需求；三是要主动出击，改变以前坐柜待销的习惯，为消费者提供便利；四是要树立良性竞争意识，用价格左右销售

；在基层单位考核上，突出人均劳动效率、人均税利、费用率等内涵指标，使基层单位更加关注发展质量和贡献大小，增强了竞争意识和经营活力；

的实践动手能力。烟草企业通过开展青年职工擂台赛，增强青年职工的竞争意识，在实操演练中不断提高职工专业素养。烟草企业要积极培养发掘人才，每年都会进行后备人才选拔

工艺质量管理评价平台，系统地对工艺质量管理现状进行月度通报，增强各卷烟厂的竞争意识，树标杆、亮成绩、晒距离，推动各厂找问题、找差距，

提高思想道德觉悟，热爱劳动，珍惜机会，加强主观世界的改造，增强自立意识、竞争意识、效率意识、民主法治意识、开拓创新意识，提高整体素质

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