烟草在线—吸烟有害健康！

为”的整体目标。　　“1258”烟叶质量提升系统，“1”就是以“烟叶生产标准化”为主线；“2”就是关注“增强组织运转效能、提升实用技术水平”两个维度；“5

”、打造“六型”机关要求，充分发挥机关“指导、服务、协调、监管”基本职能，打造整洁舒适、学风浓郁、服务高效、效能提升、活力彰显、清正廉明的环境氛围，努力实现

成员的集体努力，班组集体完成生产总工时72128.75小时，产品工时同比增长 10.62%，工时完成率156.23%，设备效能提升56.23%。同比

等单位协作，及时掌控免税卷烟经营情况，对免税店持证经营、免税烟标志使用情况进行全面检查。四是加大市场监管效能提升的推进力度。各级局着力推进“APCD”工作法、三员沟通与协作

。全面深化精益管理，积极运用精益改善，切实降低物耗、能耗、效率、质量与成本费用指标，促进效能提升、质量管控、设备管理上水平，进一步提升精益制造水平

预防预控。组织开展生产效能提升“开门红”劳动竞赛，细化量化年度各级各部门安全工作目标，有效发挥目标绩效导向作用，推进安全生产优化升级。烟厂主要负责人代表企业针对

进行评价和再分析，落实工作监管与效能提升。班子成员带头执行制度规定，带头坚持民主集中制，充分听取和尊重各方面意见，扎紧制度的笼子，用

）安全管理制度，修订并完善《安全生产责任制暂行办法》和《生产安全事故处罚办法》等企业内部管理制度，确保企业各项管理制度于法周延、于事简便，促进管理效能

规定问题，发现一起，查处一起，曝光一起，绝不姑息，始终保持正风肃纪的高压态势，切实促进机关作风转变、机关效能提升。

奠定了良好的思想基础。　　六是突出效能提升，着力转变作风，力促在工作作风、执行力建设、服务效能、发展环境、社会满意度等方面实现明显提升，切实强化行风政风建设

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