烟草在线—吸烟有害健康！

）了解不同类型客户的拜访需求，找准同类客户的成长共性，制定差异化拜访计划，提供客户拜访精准服务；线上运用好微信群、零售云学等载体

，通过了解品牌文化内涵等特点，进而增加品牌的熟知度。三是在服务客户上下功夫。针对零售客户差异化、个性化订货需求，在货源保障的前提下，积极宣讲培育策略

，对重点品牌的动销、库存、价格等信息进行充分分析，寻找经营薄弱环节，合理进行调整改进。突出差异化服务，围绕不同商圈、业态，与客户共同分析消费

。针对客户实际条件，帮助客户剖析自身的经营优势及劣势，开展个性化、差异化指导和服务，提升客户满意度。三是推进专项业务，缓解资金压力。宣传专项贷款政策

细化标准，确保客户有需求、有意愿；综合分析扫码质量，梳理存在的问题，及时动态调整。二是加强培训，开展差异化指导，分模块

，向辖区零售户详细讲解差异化货源投放策略及投放客户的选择标准、云POS系统达标标准、自动信息采集的作用等内容，并针对辖区零售户反馈的问题进行了及时解答和反馈。通过此次培训

新入网客户实际情况，加强沟通交流，优化服务项目，提供差异化服务，帮助其树立正确的经营理念，提高其赢利能力和经营信心。

好自身防护的同时，全面收集市场信息，根据不同区域、不同价位的差异化需求，及时反馈解决，力求满足不同客户需求，提升客户经营信心。

，关注市场需求和外流近况，进一步提升品牌在市场的占有率。突出“差异”推广。创新培育模式，研究市场特点，突出区域性和差异化，用不

车间紧密结合原料差异化加工新形势，整合现有资源，围绕关键生产要素精确生产组织、精准劳务用工，提质降本增效，通过分级场地整合调配、分级后烟叶全装框

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