烟草在线—吸烟有害健康！

了《乐山市烟草专卖局（公司）国内公务接待管理办法》、《乐山市烟草专卖局（公司）差旅费管理办法》，对财务基础知识进行了讲解，

;最大限度的保证预算编制的真实性。　　同时，明确业务招待费、差旅费等各项费用的开支标准，严控成本，从紧安排费用预算，压减支出，提高

，明确公务接待、差旅费管理等方面要求，让良好的制度为各项服务流程的贯彻执行保驾护航。　　强化绩效考核。实行以月度绩能考核为目标任务考核，季度与年度绩能考核以月

修订《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》、《机关会议管理办法》、《员工外出管理规定》，组织干部职工对相关制度进行了重点学习，并采取以考促学的形式提升学习效果。　　严把

）召开了全员财务知识培训会。　　培训会上，财务股工作人员通过PPT与实际相结合的方式，分别对差旅费报销、预算管理、发票审查、薪酬管理、固定资产管理等与各位员工息息相关

。　　培训人员围绕报销管理业务各系统模块的操作流程及注意事项进行了讲解和演练。参训人员针对各部门借款业务、差旅费报销单、烟叶生产投入报销单、烟叶基础设施报销单等操作流程进行了一一练习。并实例分析

车辆费用管理工作。全面落实“派车单”制度和节假日车辆管理“三交一封”制度，车辆维修、油耗费用根据市局核定标准使用，并定期公布使用情况。　　　三、加强对电话费、差旅费、办公费

，从工作上着手，“约法四章”深入开展改进工作作风。　　一是坚持厉行节约。从严控制招待费、会务费、差旅费、办公费等重点费用，接待实行事先申报制，

情况，下达了年度生产经营定额费用控制指标。　　二是完善管理机制。进一步细化差旅费、办公费等重点控制费用的管理办法，严格审批程序，确保各项重点费用开支控制在预算范围内

。　　会议通报了2011年上半年县局（分公司）各部门资本性支出数、费用支出数以及预算执行率。根据实际支出情况，通过与会人员的认真讨论，对差旅费

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