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培训活动，二是要通过大量试验和数据分析，切实做好各机台、各规格产品工艺参数优化、固化工作；三是明确产品质量主体意识，抓好产品质量事前控制

，查找主客观原因，深挖潜力，寻求突破，重点加强物流配送各环节的费用开支和管理费用的事前控制。　　优化岗位设置。按照“领导职数最少化，

，严格执行事前控制和事后校验工作，确保样本客户稳定有效；同时严格按照统一的采集方式、频次、内容等要求开展信息采集，努力做到规范流程不走样、规定动作不变

有效监管。四要重点与共享结合，实现精益控制。对规范经营风险点实施重点控制，筛查有效预警信息，变事后处理为事前控制，建立信息共享机制，

，该局建立了供应商数据库、同一类货物价格目录、市场信息机制及供应商的日常评价和年度考核机制；强化成本管理，积极引入全流程成本的概念，通过事前控制、事中

工作”管理委员会全面完善工程投资、物资采购和服务项目的审计监督流程，以“事前控制、事中检查、事后考核”为抓手，由纪检监督、法规、财务、审计人员共同对项目进行规范性、完整性

。　　二是着重突出决策风险评估，加强事前控制。加强烟草决策风险评估制度建设，重点解决好“评估内容、评估部门，评估流程及评估办法”四个问题。主要评估重要决策法律和政策

;努力降低各项成本费用开支。　　　一是强化费用事前控制。费用开支遵循审批、报销分离和相互牵制原则，分别设置费用审批流程和费用报销流程。坚持适度合理、严格审批，由归口

的事前控制，实行全面预算管理和费用定额管理。　　榕江县局（分公司）领导班子、营销部、中转站职工共计20余人参加了此次会议。　　

　　烟草在线曲靖消息　　云南省曲靖市烟草公司按照行业政工会要求，切实加强烟叶收购站点建设项目在事前控制、事中检查、事后验收三个环节的质量管理工作，进一步规范曲靖市烟叶站点

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