烟草在线—吸烟有害健康！

认真分析，并实地核查客户经营规模、卷烟进销存、销售渠道、销售对象等，综合判定客户经营业态和能力是否符合实际，实行动态管理，做到级别属性划分准确

节后稳量促销巩固市场、开拓市场。　　一是“准预测，活投放”。及时掌握节后市场波动情况，牢牢把握“进销存”三维变化特点，准确做好市场需求预测；

;进行市场信息的数据采集，了解节后库存结构状况及客户进销存情况，引导消费需求，提振经营信心。　　二是多角度分析，掌握新年度卷烟消费新变化。通过对

，关注带有批发性质大户的购进情况，防止紧俏烟囤积在大户手中，并根据其进销存状态向营销部门反馈调整货源供应，同时向专卖部门反馈加强检查频次

货源不脱销；随时把握客户库存的变化，关注客户的进销存情况，适时指导其消化库存，减少资金积压。　　三是建立品牌培育长效机制。把品牌培育作为

，及时盘点零售客户的进销存数据，核对奖品使用情况，并督促零售客户做好消费者物料签收表，确保活动有效性。

号、新商盟、QQ群、微信群，实时为客户提供经营技巧、营销动态、品牌培育资讯。全面了解市场消费趋势，深入把握客户进销存、销售需求等信息，强化市场分析把控

;指导客户提高新品推荐技巧，满足不同卷烟消费者的需求，帮助客户提升节日盈利水平。　　四是善引导，抓牢“销售机遇”。强化对客户卷烟进销存情况、周边商圈及测评代码

;江西彭泽县烟草分公司围绕“四个及时”，做好新品培育工作。　　一是及时了解客户进销存情况。及时掌握零售户新品卷烟的购、销、存，并结合零售户地段、人流量等维度，

，在拜访过程中，指导客户制作进销存台账，准确记录每笔交易的数及零售价格，让客户能够实时掌握经营卷烟毛利，使客户对每月经营情况做到

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