烟草在线—吸烟有害健康！

，加强品牌培育力度，全力以赴完成好“两个金圣”目标。　　二是要毫不松劲落实规范经营要求，规范专卖执法要求，严守“三个底线”，内管

客户做好新品卷烟的上柜销售、位置陈列、销售策略等各项工作，切实强化新品卷烟培育力度。　　四是精准实施业务培训。针对零售客户在卷烟陈列、新品推介、销售结构等环节存在的不足，

、超”的良好氛围，激发一线员工品牌培育热情，加大品牌培育力度。　　加强客户培训。采取营销人员“一对一”上门培训的模式，为零售客户讲解细支烟培育技巧

;以提升客户盈利能力为导向。尤其要加强省外一类卷烟和细支卷烟的培育力度，助推适销新品从导入期尽快发展到成熟期。　　　三是强化订货指导。从品类和数量的订货指导同时入手，运用

销量，逐月分解目标任务。加大高、中档卷烟的培育力度，强化消费引导，推进卷烟结构的向上平移。　　三是狠抓品牌培育。全面分析辖区各品牌的市场状态和发展潜力

成效，并指出在下阶段就完善品牌体系、开展协同培育上要加强工商交流互动，要突出重点，加大一、二类烟的研发和培育力度，要建立以创新消费需求为核心的产品研发

重点品牌培育力度，加强新品上柜和动销指导，不断扩大品牌影响力。

销量的目标任务，细化到月、周、日，细分到每个品牌、每个规格，进一步完善考核措施，激发干部职工工作积极性。二是加强品牌培育。加大“金圣”品牌培育

市场动态，做好卷烟市场信息采集工作，加强卷烟品牌培育力度，进一步优化节后卷烟销售结构。

，消费群体减少状况，鼓励零售户要增强经营信心，加大品牌培育力度，努力提升品牌知名度，确保地产烟发展。　　三是强调规范。重点从行业

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