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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂按照公司郑总在职代会上提出的“赣南烟厂作为新组建的赣州烟厂的主体企业，肩负的责任和使命尤为重大，一方面要主动、全面地配合好赣州烟厂易地技术改造工作，另一方面更为重要的是要做到未雨绸缪、提前谋划，努力做好适应赣州烟厂技改新要求的一切准备工作，真正为实现新老企业的平稳过渡打下基础、作好准备。”的要求，积极做好人才队伍建设工作。
准确把握公司党组的指示精神，把思想和行动统一到加快人才队伍建设上来。郑总要求“赣南烟厂要紧紧围绕技改的新要求，着力在更新思想观念、提升管理水平、提高员工素质上下真功夫，努力为赣州烟厂顺利运行奠定扎实的思想基础、管理基础和技能基础。”思想是前提，管理是关键，技能是保障，准确把握公司党组的指示精神，在思想观念上，要摒弃一些传统落后的行
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据公司“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动实施方案要求，扎实开展主题教育活动，为对接赣州卷烟厂奠定扎实的思想政治基础。
开展主题教育活动，推进思想政治建设。一方面积极开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。另一方面以项目化管理为平台，深入推进“创先争优”活动。以迎接党的十八大为载体，不断开创企业思想政治工作新局面。同时进一步加强思想政治调研工作。全厂各党支部根据公司党组提出的思想政治工作研究的八大课题选定好课题后，形成调研报告或论文汇总上报。
加强思想政治教育，提升党员干部综合素质。一方面进一步加强政治理论学习。要求全厂中层以上干部养成良好的政治理论学习习惯，注意抓住社会 “敏感点”，在学习中辨真伪，去糟粕，洗心灵&#x
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂围绕“金圣”系列销售确保28万箱，力争30万箱的目标，主动采取措施全方位做好全员营销服务。
加强重点客户走访，持续进行服务跟进。全员营销人员以拉网式形式对赣州销区重点县市城区样板街各大型超市、品牌形象店、烟酒店及中小零售客户进行走访，重点查看考核品牌的上柜率、陈列效果、再购率等培育指标，祥细询问零售户动态销售情况，消费趋势，消费者口味，品牌培育推介情况及市场信息，认真收集客户意见和建议，主动帮助客户整理柜台货架，合理布局单包、整条、双低系列卷烟的展示，做到卷烟摆放整齐干净，货签对位，恰如其分的突出金圣品牌的展示效果，全方面促进金圣品牌的健康发展。
努力拓展农村市场空间，开展“下乡、进村、入户”活动。为了拓展农村市场空间
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂积极开展节能降耗工作，不断加强过程控制，强化细节管理，采取有效措施，节能降耗取得成效，实现单箱耗水0.86吨∕箱，与2011年同期相比增加了0.07吨∕箱，单箱耗电4.62公斤标煤，与去年同期相比下降了0.14公斤标煤。
完善节能降耗工作机制。按照公司、厂部的工作要求，充分发挥能源消耗专项工作组的作用，进一步明确节能降耗责任和目标，认真开展节能降耗工作，确保各项工作措施落到实处。
加强节能降耗工作组织领导和节能降耗管理体系建设，把节能降耗作为促进科学发展的重要抓手，突出抓好厂用水大的部门、车间节能降耗工作，严格内部管理，使全厂员工队伍在思想上、组织上、作风上、学习上、工作效率上有明显提高，为全厂开展节能降
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为对接赣州烟厂采取多种措施，结合企业实际做好人才保障工作。
针对企业近年来人才队伍的建设情况，和目前的人员结构与对接赣州烟厂存在的差距，对未来两年人才队伍建设工作进行梳理和安排。
精心谋划，制定规划。通过建立系统科学的人才培训规划及相关制度，确保人才队伍建设工作的有序开展。
大力倡导，营造氛围。通过营造全厂浓厚的教育培训氛围，提高员工参与培训的主动性、自觉性和积极性。
突出重点、科学施教。围绕企业三支队伍建设，有针对性、重点性地开展培训工作，加快企业人才队伍建设步伐。
强化考核、确保实效。通过考核体系的建立和完善，确保人才队伍建设取得工作实效。
通过狠抓人才队伍建设使全厂干部职工在思想上高度重视，工作上齐心协力，增强对接赣州卷烟厂的使命感和责任感
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为打造和谐健康企业，不断创新管理水平，从四方面加强隐患排查力度。
充分利用宣传栏、班前会、电子显示屏大力宣传厂综治安全会工作会精神，营造和谐稳定的良好氛围；
加强综治安全工作组织领导，切实履行“一岗双责”制，完善综治安全检查考核制度，深入细致的做好综治安全工作，建立健全周密的组织框架，明确责任划分，机组长以上的安全责任人拟向车间签订综治安全责任状，形成“横向到边，纵向到底”的综治安全组织网络体系；
加强隐情隐患排查工作，确保车间和谐稳定，从抓早、抓小、抓苗头入手，深入细致的做好矛盾的纠纷排查调处和安全隐患的排查工作，推动综治安全工作的常态化，促进车间综治安全管理上水平；
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂按照公司党组在“卷烟上水平”中有所作为的要求，认真担负起企业持续健康快速发展中的责任和使命，研究创新发展的新路径，狠抓经济运行，狠抓基础管理，狠抓队伍建设，盘活发展思路对接赣州烟厂。
提高和加快经济运行。一方面是千方百计抓好生产组织。为达到与赣州烟厂无缝对接，深挖内部潜力，不断优化生产组织，不断提高制造力水平，加强生产管理精细化水平。提高市场响应力，通过各种渠道搜集、利用市场信息，从生产调度、生产安排、后勤保障上全盘考虑，提高柔性化生产水平，确保了生产围着市场走。另一方面是千方百计抓好质量管理。在质量体系建设方面，按照郑总有关要求，着力开展“体系建设回头看”活动，把符合性和有效性作为体系建设的出发点和落脚点。
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为把安全综治落到实处，紧绷安全这根弦，不断提升安全防护能力，求真务实，真抓实干，实现“八个为零、一个控制”和“三不一高”的安全稳定工作目标。
通过落实安全生产责任制，签订安全责任状。加强综治安全工作组织领导，切实履行“一岗双责”制，完善车间综治安全检查考核制度，深入细致的做好综治安全工作，建立健全周密的组织框架，明确责任划分，机组长以上的安全责任人拟向车间签订综治安全责任状，形成“横向到边，纵向到底”的综治安全组织网络体系；加强隐情隐患排查工作，从抓早、抓小、抓苗头入手，深入细致的做好矛盾的纠纷排查调处和安全隐患的排查工作，推动综治安全工作的常态化，促进综治安全管理上水平ÿ
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂面对行业改革发展的不断深入和赣州烟厂技改项目的逐步推进，结合企业实际从四方面创新工作对接新厂。
不断增强产品制造水平。作为生产制造中心，产品制造水平的增强是企业的中心工作，一方面加强生产管理，确保产品响应市场能力切实增强，既要加强生产运行调控，又要加强设备的保障能力，实现设备有效作业率的稳步上升。第二方面加强质量管理，确保产品质量稳中有升，进一步营造全员质量意识，加强过程质量控制，健全质量预防控制体系，梳理工作流程，提升质量控制水平，杜绝质量安全事故。第三方面加强对标管理，确保物耗指标持续改进，严格按照江西中烟对标工作的实施方案，对各项指标认真分析、归纳，采取措施加以改进。
不断提升基础管理
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂通过组织制丝、卷包、成型车间开展了《以工艺技术改进为突破口，降低卷烟单箱消耗》的课题攻关活动，2012年全年共完成工艺技术改进项目31个，其中制丝12个，卷包16个，成型3个。通过工艺技术改进，实施科技攻关，提高了过程质量的控制能力，在确保产品质量的同时也降低了卷烟单箱消耗，各项单耗累计节约成本200多万元，极大地提升了产品制造力。
据悉，技改后降低了烟叶消耗。通过对制丝12个项目的工艺改进，烟叶（烟丝）的单耗呈下降气势，与去年同比较为明显的有赣（蓝）下降0.43kg/箱，七匹狼（白）下降0.45kg/箱。降低了辅料消耗。通过对卷接包装16个项目的工艺技术改进
