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烟草在线专稿 引:有人说,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化;有人说,企业一年繁荣要种“花”,十年繁荣要种“树”,百年繁荣要种“文化”;有人说,文化是企业发展的“灵魂”,如此等等,都说明了一个道理,那就是文化对企业的做大做强做久起着统领和引领作用。纵观古今中外诸多成功企业的发展实践证明:文化统领与引领作用的发挥,最终要靠文化的“化人”来实现。所谓文化的“化人”,也即是通过企业文化的实施与落实,使企业员工、社会群众及消费者能够理解、认可与践行企业的文化,从而实现企业的基业常青和可持续发展。
首先,文化理念要“服人”。企业文化作为企业在长期的生产经营管理活动中所形成,并为广大员工所认同与自觉恪守
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烟草在线专稿 在行业上下奋力推进“卷烟上水平”、努力实现“十二五”良好开局的当下,绝大多数单位的干部职工都正在深入学习领会行业政策方针,结合各自实际,深入调查研究,把主要的精力和智慧用在为实现目标任务而想办法、定措施和抓落实上。但不可否认的是,也有少数单位和人员,由于知识水平、工作能力所限以及在思想和工作作风方面存在的问题与不足,他们更多的是“以文件落实文件,以会议落实会议”,仅仅把行业要求和精神进行一些“鹦鹉学舌”般地进行传达,发出一些“人云亦云”的号召,而不去想、不会出一些确保目标任务实现的实招与办法,最终结果将会是浪费行业发展的宝贵时间,丧失发展机遇。
如何在实际工作中做到不但要发号召,更要出实招、见实效呢?
一要加强学习。有些单位和干部职工面对新的工作任务
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烟草在线专稿 引:当三鹿“三聚氰胺”奶粉事件所造成的惨痛教训还没有从人们的记忆中完全淡出之际,“瘦肉精”事件犹如一记重拳,击中了全国最大的肉制品企业双汇,使食品安全问题再次成为世俗关注的热点。
据报道,双汇集团董事长万隆在接受媒体采访时透露,截至3月25日短短10天时间内,双汇市值蒸发103亿元,销售损失已超过10亿元。更重要的是,双汇品牌的美誉度受到了巨大伤害,其20多年来铸就的放心肉品牌受到质疑,损失难以估量。双汇会不会成为第二个“三鹿”虽然现在还难以定论,但双汇为此付出的代价无疑将是巨大、沉重而深远的。
“他山之石,可以攻玉。”在行业上下正在全力推进“卷烟上水平”,为培育“532”“461”知名品牌而努力拼搏时,我们应该从双汇“瘦肉精”事件中汲取什么经验教训、得
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烟草在线专稿 引:营销专家大卫·奥格威说过:“拥有市场的唯一途径就是拥有领导市场的品牌。”要想拥有领导市场的品牌,就需要持续不断地进行品牌的创新与创造。当前,我们国家已逐渐进入品牌消费时代,卷烟消费也不离外。如何进一步加大创新工作力度,做大做强卷烟品牌,实现行业“532”“461”知名品牌发展目标,提升中国烟草整体竞争实力,是行业上下需要深入思考、共同面对和有效解决的重大现实问题。
首先,品牌创新发展的前提是要准确定位消费需求群体。面对庞大而日益细分的消费群体和市场,任何一个品牌都不可能全面占有与满足,这就需要进行准确的品牌发展定位,包括品牌的市场、价格、消费群体、营销策略等诸多方面的准确定位,是走高端路线,还是满足大众需求,是针对老年群体,还
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当前,行业上下正在以积极进取的心态和良好的精神状态奋进在“卷烟上水平”的宏伟蓝图中,以满腔的热情、满怀的憧憬为全面实现“532”、“461”品牌发展目标和全面提高中国烟草整体竞争实力而努力工作着、创新着和奉献着。但也应当清醒地看到,有极个别单位和部门的人员,工作并不在状态,主要表现为:有的热情不高,精神萎靡,不求有功,但求无过,“当天和尚撞天钟”;有的工作标准低,自我要求松,畏难情绪大,缺少责任心和紧迫感,只求过得去,不求过得硬;有的心浮气躁,工作不深入,规范意识不强,市场基础不牢,缺少艰苦奋斗、真抓实干的作风,如此等等,不一而足。
纵观和分析这些不在工作状态的种
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烟草在线专稿 引:当前,行业卷烟上水平的“十二五”宏伟蓝图已经绘就,如何让美好愿望成为现实,全面提高中国烟草的综合竞争实力,关键就是要抓好各项规划工作的落实。没有落实,再好的规划到头来只能是“竹篮子打水—一场空”。如何强化执行,完成目标任务,产生实际效果,达到预期目的,谨防落实变“落空”,是行业各单位、部门、人员尤其是各级领导干部应当高度重视、认真对待和深入思考的现实问题。
找准结合点。所谓结合点,就是把国家局关于卷烟上水平的各项方针政策、部署要求与当前进行的实际工作紧密结合起来,从而使制订的计划、出台的措施既符合国家局精神与要求,又切合单位实情,从而有的放矢、产生实效,而不是盲目蛮干、不着边际。要搞好二者的有机结合,做到对上负责与对下负责的统
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烟草在线河南消息 “刚刚过去的2010年,我省的卷烟销售工作实现了令人注目和欣喜的‘三个突破’:一是销量突破300万箱大关,二是单箱销售收入增加额突破2000元,三是一二类烟销售比重同比增长突破4个百分点。这些成绩的取得,卷烟销售处的同志们功不可没,应当给予充分肯定和祝贺!我代表省局(公司)党组给大家拜年!希望大家在新的一年里---”这是河南省局(公司)党组书记、局长、总经理郑建民2011年新年上班第一天带领全体班子成员,看望卷烟销售处全体人员时的“开场白”。
朴实的话语,真情的告白,高度的评价,是对卷烟销售处近年来尤其是过去一年来工作的充分肯定,是鼓舞,更是鞭策;是祝贺,更是期望。成绩的背后ÿ
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多年的工作实践证明,要想圆满完成某项目标任务,需要一套切合实际、操作性强、科学管用、健全规范的保障机制来推进。要建立以实施方案等为抓手的工作推进体系,确保有目标、有方向……
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毛泽东同志曾说过“群众是真正的英雄,而我们自己则往往是幼稚可笑的。不懂得这一点,就不能得到起码的知识。”倾听民声、体现民意、汇聚民智,对于推进科学发展、促进社会和谐、实现民主决策无疑是大有裨益的,也是实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益的有效举措。作为各级领导干部来说,如何虚心听取、深入思考和采纳践行广大群众好的意见、建议,关键是要切实做到入耳、入心和入行。
入耳,就是要虚心深入听取群众呼声。人民群众是历史的创造者,最鲜活的经验、最有效的措施往往最先来自于群众的实践、创造和智慧。当前,各行各业者正处于发展加速期、经济转型期和改革攻坚期,新矛盾、新情况、新问题层出不穷。如何使我们的决策科学正确。迫切需要汇聚广大群众的意见建议。要通过深入调研、召开座谈会、利用电话、网络、邮箱、媒体等不同方式与途径,尽最大可能地畅通和建立群
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烟草在线专稿 引:作为一家主要在网上从事服装类产品经营的“互联网快时尚”公司,成立仅仅三年其销售额便从当初的“身无分文”增加到20亿元,并且根据预测到2013年将超过百亿元。“凡客”品牌的成功塑造与培育,对于当前行业如何做大做强知名品牌、提升品牌价值、促进卷烟上水平,无疑将带来诸多有益的思考与启示。
一要有独辟蹊径、技高一筹的竞争策略。对于“凡客”品牌的成功,可谓“仁者见仁,智者见智”,其中有不少人把它归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比,它拥有自己品牌、能够保证品质的产品,跟服装公司比,它拥有无法比拟的渠道优势。所谓的“与象棋冠军比拳击”,也就是人们所说的“人无我有、人有我优、人优我特”,即品牌在市场营销和塑造过程中要有优于竞争对手的过人之处,能够跳出传统的思