烟草在线—吸烟有害健康！

客户业态管理及重点客户和异常户监管等重点环节中专销互动和沟通协调，着力提高对辖区内市场的分析能力和把握能力。　　四是进一步加强合力专销团队合作意识，通过开展业务技能培训

，构建“人才强企”成长格局。以“三点要求”、“两条高压线”和不做“四种人”为队伍建设目标，运用业务技能培训倒逼机制，加强员工综合素质培养，扩大教育培训

专卖管理工作整体水平。　　三是注重学习培训，提高队伍综合素质。坚持以人为本，全方位开展烟草专卖法律法规、业务技能培训学习，打造一支“素质好、作风优、技能强

进行详细的业务技能培训和安全培训，并按制度进一步提高工作水平。　　三是转变工作作风。公司以“抓学习、抓管理、抓表率”，建立健全监督机制，确保配送人员在日常

队伍建设水平。　　岗位培训主要结合沾益县专卖队伍人员结构实际状况，有针对性的组织各种业务、技能培训，把培训工作当作加强基层队伍建设、提高专卖管理人员素质的一项重要内容

违法违规使用公车的行为。　　二是抓好一次培训，致力夯实安全管理工作基础。以科室为单位每周召开一次安全管理教育例会，以办公室为牵头每月进行一次驾乘人员集中业务技能培训。培训

，牢固树立工作质量意识；二是借全省技能鉴定考试为契机，强化业务技能培训；三是明确各部门职能，避免无谓的交叉重叠、耗时降效；四

，统一规范工作行为。　　组织一系列专卖业务技能培训。以培训需求调查为依据，组织业务骨干开发培训课程，分类开展稽查员、市管员、内管员业务技能培训班，着重

行为的发生。　　五是强化学习培训。加强业务技能的培训学习，努力提高内管人员业务素质，不断的提升数据分析能力和监管技巧，熟练地运用信息化知识，推动

、爱岗敬业的热情，提升自律、自省意识，为企业的和谐发展营造了积极向上、奋发进取的良好氛围，进而提高全体执法人员的综合素质。　　二是狠抓业务技能培训。制定实施全年

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