烟草在线—吸烟有害健康！

;二是要确保完成年度低端卷烟销售任务；三是要规范经营，确保不触红线；四是深入推进精益管理，争创“精益十佳”；五是要高度重视安全工作

，着力构建精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务、精益安全，积极争创行业“精益十佳”。　　四是以扎实推进支部“堡垒工程”、党员“评星定级”和“五带头五表率”教育活动为载体

;确保经济运行平稳增长，尤其要关注价格指数、零售户经营积极性和存销比等指标；三是以“精益十佳”创建工作为抓手，努力实现各大重点品牌的均衡发展，开创

，如何履行自身使命和责任，如何做好市场保障、物耗控制工作，以及如何按照集团要求推进精益生产组织、精益物耗控制工作，争创行业“精益十佳组织

管理模式”，深入开展“管理创一流”活动。三是持续创新改进机制，增强企业核心竞争力。　　公司领导还强调，2014年国家局将组织“精益十佳”评选活动

管理体系的结合等方面开展工作，进一步将精益管理工作做精、做实、做细。　　二是学习先进经验，完善推进措施。紧紧围绕省局精益管理工作要求和“精益十佳”创建活动，

的2016年烟草行业企业管理现场交流会上，云南中烟做了《于宏观处着眼、从微观处着手、以精益促转型、凭精益谋发展》的交流发言，并有3个精益课题被评为2016年度行业“精益十佳课题

，继续用好对标这个管理工具；要以“精益十佳课题”和“精益十佳个人”的评选为契机，带动精益管理再上新台阶；要继续抓好节能减排工作。信息化

。近年来，市局（公司）深入推进以打造“十型”烟点为重点的“精益十佳”创建活动，坚持以创建“精益十佳”为载体，以开展精益7S现场管理

，形成适用于本企业的管理机制和运营模式。　　通报强调，各单位要按照《国家烟草专卖局办公室关于印发烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法的通知》要求

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