烟草在线—吸烟有害健康！

，营造卷烟销售良好环境。注重队伍力量内部整合。优化队伍结构，及时将热爱专卖、年富力强的员工吸收进来，促进专卖队伍力量综合素质的优化和年轻化；同时

、责任心较强的年轻干部职工加入了稽查等专卖管理岗位上，进一步优化专卖队伍的人员年龄结构和整体素质，夯实基层堡垒的力量基础；在抓管理方面，突破现行

的情报信息查办的大案要案较多，而专卖人员依靠自身力量主动侦破的案件数量较少且质量也不高，专卖队伍缺乏有效利用各种市场信息集中分析查找案源信息的能力。　　二、提升卷烟打假破网

信心，高点定位，顽强拼搏，凝聚专卖队伍力量，力推今年专卖管理工作上台阶。　　四是突出《烟草专卖法》监督执法。新法实施后重点加大了监督执法

协调会、案件分析会等，有针对性地开展专业调研活动，研究卷烟打假的薄弱环节，分析涉烟犯罪的新情况、新特点，及时纠正执法中出现的问题。各级专卖队伍

专卖队伍中不发生地方纪检监察部门通报的典型问题，不发生新闻媒体曝光的典型问题，不发生网络媒体从炒作的典型问题，在专卖执法过程中坚决遏制不给好处不办事、“吃、拿

“罗城事件”，在专卖队伍中开展大学习大讨论大整改活动，认真排查、纠正行政许可中存在的隐患和问题，举一反三，切实加强员工学习教育，注重

明星，并将评选结果列入业绩考核，充分调动了专卖队伍提高执行力、凝聚力和战斗力的积极性。　　增强依法行政业务技能。认真落实行政执法人员资格管理制度，借助相关教育平台

;整改成果及时向职工群众公示。省局（公司）组织开展了两轮“正风肃纪”检查；并在全省专卖队伍中开展“五个一”正风肃纪活动，在业务经营队伍中开展“三

等，有效提高了专卖队伍依法行政水平、真假烟鉴别能力和专卖内管信息化监管水平。另外，还积极参加省局职业技能鉴定培训，有5人取得了中级专卖管理员资格、2人取得高级专卖管理员资格

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