烟草在线—吸烟有害健康！

）进行结果评估，并应用PDCA循环管理方法存在的问题进行改进和补救。

，遵照PDCA循环的原理，力争今年全市烟草系统实现安全标准化国家二标目标。　　　　

借鉴前期经验，立足自身实际，开展各具特色的活动。　　以评促改，自我完善重提升。舟山市局（公司）班组建设充分遵循PDCA循环规律

轨道上发展得更好、更深入。PDCA循环和5W1H思考法为QC小组创新提供了方法，QC小组活动的全过程，体现了一个完整的PDCA循环，使QC小组的活动更具

成果利用。坚持PDCA循环原理，充分利用客户满意度调查分析结果，采用针对性有效措施融入日常工作，进一步缩小客户真实需求与服务工作质量之间的差距。三是提升服务

，有据可查，并运用PDCA循环法，对南京烟厂标准化运行存在的问题进行持续改进。　　作为部门2011年重点竞标项目，南京烟厂安保处每周通过部门例会对安全

，力争到年底形成一批较高质量的成果，促进企业提高经济效益、降低运营成本、挖掘管理潜力。三是要抓好实施。要坚持过程管理，遵循PDCA循环，实现持续

，在实施后要分析评估效果。要结合ISO9000质量管理体系建设标准，采用PDCA循环法工作，要结合QC小组创建，评审工作质量，提高工作质量

；三是工作进度及成果要以简报等形式加以记录和体现。　　窦局长对峨边专卖工作给予了充分肯定，提出三点要求：一是各项工作要切实按照质量管理PDCA循环来做

提高工作质量进行选题，选题好；QC活动严格按PDCA循环开展，程序完备，实施过程清晰，数据充分，分析到位

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