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创一流。

，大家紧紧围绕2013年的系统外销售任务、卷烟打假工作、开展好管理创一流和创优活动、质量管理和终端建设、推进风险岗位廉能管理工作、平安创建等方面进行了发言。　　会上，各部门

项目进行了综合评价。　　2012年，各企业紧扣公司开展“管理创一流”活动的目标和要求，以创建一流的现代卷烟生产企业为出发点，围绕生产组织、质量保障、成本费用

;测量分析改进和经营结果等七个方面不断提升管理成熟度，努力实现从理念到管理系统的全面提升，并确立以“管理创一流”为目标，打造卓越烟区，创建一流

关注风险管理，加强内部监控，这是企业管理工作的重中之重。同时，还要抓好“管理创一流”“基层创优”两个专项活动。　　集团十个标准化专业技术委员会主导的各考核组

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为促进基础管理上水平，全面推进工厂管理创一流活动的深入开展，10月10日至11日，国家烟草专卖局经济运行司在北京举办

和创新成果应用情况，总结经验，分析问题，结合“企业管理创一流”活动要求，“四方面”对下阶段科技创新工作进行再部署。　　突出管理创新。引导员工

“235”教育实践活动相结合，与“企业管理创一流”活动相结合，与“三型”组织建设活动相结合；构建六个体系：一流的基础管理体系、完善的专卖管理体系

烟草专卖局（公司）“抓典型树标杆”活动实施方案》，要求迅速掀起“抓典型　树标杆”活动热潮，助推企业管理创一流。　　《方案》明确了活动的指导思想

　　烟草在线莱芜消息　　为深入落实省局（公司）“管理创一流”活动精神，连日来，山东莱芜市局（公司）按照“细优精

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