烟草在线—吸烟有害健康！

效率，强化纪律检查。　　随着“7S”现场烟叶收购管理活动的有序推进，分公司机关各科室和各烟叶站点整体工作环境越来越整洁，各种器具摆设“各就各位

要求、五条纪律”及烟叶收购管理各项规定，观看廉政警示教育片，层层签订烟叶收购廉政承诺书，对收购站站长及重点岗位人员进行廉政警示谈话，树立不触碰

投资项目，项目总投资1037.46万元，占地5.6亩，建筑面积1777.39平方米，建有满足现代化烟叶收购管理和基层员工生产生活要求的收购大厅

工作思路，扎实做好下半年三项重点工作。一要加强生产后期管理，努力保持烟叶稳产优质；二要加强烟叶收购管理，全面提升收购工作水平；三

，强化流程收购。注重标准落实，突出质量意识，注重提质增效，强化规范管理。注重收购效率，强化纪律检查。　　随着“7S”现场烟叶收购管理活动

踩“红线”，严格遵守各项纪律要求。　　二是强化制度建设。完善烟叶收购管理实施方案，推行专业化分级烟叶“二次验收”制度，建立责任追溯制度，细化

，努力做到收调一致。　　同时，成立2019年烟叶生产收购工作领导小组，明确烤烟收购指导、检查、监督、考核各项工作职责。按照烟叶收购管理要求，进村

，痕迹化资料齐全，收购过程平稳有序。　　针对下一步工作，检查组下发通报，提出了三点工作建议：一是继续严格按照国家局《烟叶收购管理

，积极做好收购调拨的前期工作。为规范烟叶收购调拨，内管部门通过不定期开展随机抽查，主要抽查入库烟叶是否严格按照烟叶收购管理、国家标准执行、专业分级落实、原收原

（公司）烟叶收购管理、卷烟营销、卷烟物流配送等工作认真贯彻落实省局（公司）部署安排，紧盯年度目标任务，各项工作高质量

烟业智汇