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  • 聚焦核心 再启征程

    。“《基准》课题组成员均来自卷烟厂操作维修、管理等一线岗位,所编制的《基准》可以说是为设备‘量身打造’的。”王玉平说,“这个课题来源于车间一线,服务于车间一线
  • 强化职工培训工作促发展

    。   加大高技能人才的培养力度。以行业特有工种职业技能鉴定为切入点,邀请行业知名专家对烟机设备修理工、操作工、烟草检验工共129人进行了系统的理论知识培训。进一步提高了操作维修及检验
  • 铺就信息通道 聆听设备之声

    、润滑、操作维修的规范化、标准化作业管理。   另一方面,陕西中烟设备管理信息化建设很好地适应了行业系统运行的要求,报表数据在指标设置、计算口径等方面满足统计要求
  • ZL29型滤棒成型机组成滤棒成型设备主力机型(图)

    ,昆明卷烟厂经过几个月使用后也认为,该机组性能稳定、运行可靠、故障率低,原辅材料适应性好、产品质量稳定,操作维修方便快捷,自动化程度较高且
  • 烟草企业要加强培训工作促发展

    队伍建设,为企业发展提供高素质人才保障。   一是对内部培训进行分类管理。以提高行业特有工作持证上岗率为切入点,烟机设备操作维修人员2-3年内必须取得与工作相关工种的职业资格证,
  • 行业单位设备管理精益化工作经验(下)

    卷烟厂的操作维修人员都采取这一传统的“五官点检法”,查问题,判故障。因个人经验水平差异,难免“误诊”。   2010年,新郑卷烟厂在传统点检
  • 刍议设备安全运转的对策

    ,是对企业、员工负责的体现。   对设备管理、技术、操作和维修人员培训应各有侧重,但均应包括:设备使用、维护的基本知识、安全技术知识、操作维修的基本技能、正确的安全态度
  • 浅议班组管理之道

    细节,遵守规范,执行“标准”,做到设备操作维修的有理、有节、有序。可通过建立《设备电子档案》,指导员工如何通过对设备故障的分析解决及缺陷的改进建议
  • 冷红兵:平凡岗位上走出的“劳模”(图)

    兵根据车间要求,常常利用班前保养时间,为车间新进员工集中授课,讲授设备构造、运行、操作维修等相关技能知识,在他的无私帮助和耐心指导下
  • 湖水亦有海之豪情

    了她更加努力学习操作维修技术的动力。   实践得真知   刚刚完成三个月的包装学挡,我顺利通过考试,走上副挡岗位。本来信心满满,这才发现再简单的工作