烟草在线—吸烟有害健康！

;做到未雨绸缪，改变以前的经营模式。找到可靠的货源，提前收购到品质优良的生瓜子，备足货源，在瓜子加工企业货源不足的闲置期间，把储备

;客户怒火平息时再和他交流这个问题。比如，在下一次走访时坐下来和零售客户谈谈心，怎么样才能解决紧俏货源不足的问题？能不能做好品牌替代工作，推出其他

做大。这样，不仅能够缓解紧俏品牌货源不足的压力，也能够增加客户卷烟销售量，带来收益。　　一是做好替代品牌宣传。针对品牌加速整合、部分本地适销品牌逐步退出市场

，就谈不上为消费者提供方便了。还有一个问题，一些商店以紧俏烟货源不足为借口，相互串通，集体涨价。消费者虽然能承受得起，但总觉得被人宰了一回

，知名度较高，但是在货源供应方面却是无法有效满足市场需求，一方面利群系列的三大规格刚好与这三个规格的卷烟市场价基本对应，适当的可以在以上三个品牌货源不足

店里紧俏烟货源不足的压力，我们何乐而不为呢？新品卷烟只要培育得好，不仅畅销，而且货源充足。只要是烟草公司经营的、客户经理推荐的卷烟，

元左右的卷烟，在陈列时我有意减少上柜数量，当他们看到货源不足时，我就热情主动地向其推荐零售价10元及以上的品牌。为了提高盈利收入，我利用店内

，对出现的问题与不足束手无策，导致增长预期偏高，供需结构失衡，适销货源不足，应对措施不够。　　三、切实增强四种能力，促进

，再慢慢向其讲解相关的知识，这样既能缓解烟草货源不足时零售客户产生的埋怨，也能增进客我关系。二是针对零售客户抵抗专卖执法检查时，要随机应变而又不能失

，需要解决货源不足，需要提供什么档次，什么价位的卷烟，在网建运行中需要帮助什么，需要提供什么样的服务等；三是访消费者

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