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，以管理创一流活动为载体，以创建优秀市局（公司）为抓手，夯实工作基础，提升各项管理，凝心聚力

。一是扎实开展“企业管理创一流”群众性攻关活动，夯实内部基础管理。二是深化生产评价体系研究，提升生产过程控制能力。三是加强设备管理工作，进一步提升设备管理水平。四

　　烟草在线九江消息　　为进一步规范企业管理，江西九江市局结合开展“管理创一流”活动，全面加强目标考核工作，促进企业管理全面上水平。　　一是建立考核长效

创一流”活动，齐心协力完成既定目标，加强“两项工作”规范管理，规范证件办理，以奋勇拼搏、敢于担当的精神状态提升规范化水平。四是教育与实践并重

”教育实践活动、“管理创一流”活动、企业“精实管理”主题相结合，构成一个完整的体系，通过抓实这些形式多样、可行有效的载体活动，推进基层创优的持续和深化。　　注重

　　烟草在线兴国消息　　近日，江西中烟兴国卷烟厂以深入贯彻行业“以体系建设为抓手，全面落实‘管理创一流’活动”的要求，充分发挥体系的管理平台作用

、和谐发展，持续改进、追求卓越”的质量方针，深入开展“管理创一流”活动，加强质量改进和质量控制长效机制建设，确保公司2013年产品质量目标的全面实现

“八大举措”，实施“提质增效”工程，取得了烟叶生产规模、收购总值、户均收益实现历史性突破。　　三是把创优活动与“管理创一流”活动有机结合，形成了严格的规章制度

，进一步明确了精实管理改进方向。　　围绕“管理创一流”，优化贯标对标。深化目标管理，建立了企业、部门、岗位三级目标指标体系。优化和精简现有体系文件，开展

，强化费用控制，不断提升经济运行质量。二是全力推进“管理创一流”活动，持续加强目标管理，有效实施管理整合，全面深化管理创新。三是

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