烟草在线—吸烟有害健康！

5年来，工匠培育室采取线上与线下、实操与理论相结合的方式，开展培训160余场、技能提升理论专项授课53次；采用“1+1+1”模式，

，不断提升政治“三力”；将实操技能提升与“我的终端我维护”相融合，根据年度培训目标计划，重点围绕终端建设、经营指导等方面内容，对

辅材料质量等方面，梳理存在的问题，深入剖析原因，分类施策，制定工艺优化、设备升级、标准完善、技能提升等提升措施，明确责任部门

针对性地为新进维修工制定进一步的技能提升计划。

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各项工作的开展。方案从管理技能提升、学习能力培养、创新意识激发等多个方面探索新方法、搭建新平台。立足班组生产管理实际，淮阴卷烟厂通过理论培训、共读好书、参观交流等不同形式，多措

培训。制定党员“1+N”技能提升计划，以一名党员选择一个课题，培养一名骨干的方式，对专卖业务的6大系统20个模块逐项进行学习。开展专卖管理队伍作风纪律

为进一步提升职工技能操作能力、打造技能提升平台，近日，河北中烟工业有限责任公司石家庄卷烟厂工艺质量部开展了以“稳质提效保供应、荷心聚力创佳绩”为主题的劳动竞赛。此次竞赛

;县级局结合本单位实际，在保证完成角色培养必修科目的基础上，选择一至两项自选科目。实施分类培养，按角色组织开展实地培训、技能提升等工作，进一步提升

全方面测试，促进营销人员的素养提升和技能提升。

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