烟草在线—吸烟有害健康！

形成的《管理手册》及相关管理文件，通过文件查阅、资料验证，从领导与组织、流程与制度、规范与运行、反馈与沟通、改进与完善等方面检查了绩效管理体系在各部门的运行情况。检查发现

;从标准店的经营环境、设施维护、宣传物料维护、配合度、问题整改情况、应知应会等内容逐项、逐条进行了全面、细致地检查，重点检查了标准店文件夹内容的整理及更新情况。　　检查结束后

员和参加全省产前投入及抗旱资金使用情况检查的人员作交流。　　会上，参加检查的两位人员依据参与检查的情况结合昌宁分公司实际，力借他山之石，认真总结了区公司财务

了解该局省级文明行业创建工作情况。　　检查结束后，调研组成员认为该局在狠抓物质文明建设的同时，长期坚持不懈地抓精神文明建设工作，创建台帐资料详细全面，

部署，切实抓好“两节”期间卷烟规范经营情况检查和有关专项检查，实现专项治理工作规范化、常态化。　　加强管控衔接。省局积极推动建立部门联席会议制度，加强专卖内

验收、资产结转等，房屋、土地的权属证明办理、资产处置情况等。检查小组还将对资金监管系统的应用情况、印鉴管理、银行账户监管情况进行实地检查。　　期间，检查小组通过听取被检查

”工作。指导商户对卷烟经常进行含潮情况检查，对不慎淋湿受潮的卷烟，帮助商户迅速采取吸水防潮措施；对因在柜台内曝晒造成外包装褪色、影响吸味的卷烟指导商户及时进行

施工方案的制定、论证和审查情况。　　检查的方式采取工程项目单位自查，市局（公司）安保部门抽查的方式进行。专项治理要求工程项目单位和相关职能部门在治理

”工作。指导商户对卷烟经常进行含潮情况检查，对不慎淋湿受潮的卷烟，帮助商户迅速采取吸水防潮措施；对因在柜台内曝晒造成外包装褪色、影响吸味的卷烟指导商户及时进行

包括产、质、耗等关键指标、完成部门及班组布置的工作任务情况、检查督导、关键事件、额外加减分项目组成；具体计分源主要包含班组跟班统计员进行班组内各机台生产规格产量、质量、消耗、统计并算出

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