烟草在线—吸烟有害健康！

;内容包涵零售户社会库存、卷烟需求状况、品牌培育情况、货源投放满意情况、市场销售动态等。　　二是调查面广，样本充足。通过走访城区、重点镇区、一般镇区、乡、乡村五个市场类型，

到位。针对不同的客户分类指导，抓住年末货源供应缓冲时机，主动销售库存卷烟，减少资金积压。　　四是节日准备协同到位。协助客户做好卷烟陈列，靓化

，以专业、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是制定针对性的品牌培育目标。按照市局制定的品牌培育规划及吉州区市场的卷烟消费需求，根据市场类型

，掌握消费者大宗用烟需求，提供相应的服务；客户经理引导有大宗用烟需求消费者就近购买，加快客户库存卷烟脱困、减压进度。

的工作态度投入到节后卷烟销售工作。　　开展市场调研。通过实地走访、问卷调查、库存统计、召开客户座谈会等形式，详细了解区域卷烟市场销售、卷烟明码标价、重点品牌出样及库存、卷烟市场价格及

品牌库存、卷烟价格执行及市场表现、社会消费趋势等情况。　　调查结束后，新建县烟草分公司会结合实际提出三点要求，确保“精耕”市场取得实效。一是为精准投放提供反馈意见。通过

）召开专销结合讨论会，总结近期工作，分析市场状况，共商下步工作举措。　　会上，专卖、营销人员各抒己见，分别从社会库存

卷烟购销存台账，对自己库存的卷烟那些滞销、那些好销的品牌一目了然，避免卷烟因长、时间堆积存放造成不必要的损失。

一致；实地检查成品库存卷烟是否存在无码生产的情形。　　三是检查物流部门准运证管理情况。重点检查准运证的申请、领用是否规范，是否存在无证运输的问题，准运证是否按

发霉的概率。　　强化卷烟经营分析。客户经理加强市场走访频次，及时告知客户货源供应情况，指导其在库存卷烟方面根据销售和进度，合理把握进、销、存，

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