烟草在线—吸烟有害健康！

至45.76万户次，配送车辆油耗费用同比降低16.96%。　　清远市局（公司）与兄弟单位联合开展《物流对标管理与定额管控》精益课题研究攻关，探索

点巡检。　　　七是目标指标管理层级分解落实。通过完善考核激励制度，修订完善成本管理、生产管理考核实施细则，将定额标准细化分解到了班组及相关岗位，建立了消耗

;单位办公用水量呈逐月下降的趋势，并且在7月份人均办公用水量达到市局公司的定额标准的要求。　　现状：　　2017年6—9月龙州月平均办公用水量为353立方

管理。建立预算基础数据源头编制、归口审核、总体平衡三级预算编制审核机制，严控预算定额指标，压缩无效成本，提高预算编制准确性。通过详细划分预算定额类别

定额管理方法计算各岗位人员的数量并明确素质配备要求，有效控制用工成本，切实提高收购效率。　　费用定额。根据成本费用定额管理公式确定收购中各个环节的费用标准。　　现场定置

、确保全面预算管理取得实效等四个方面进行了部署。要求各单位通过完善预算管理机制、实施部门归口管理、细化预算定额标准等工作的开展，进一步提升预算定额标准的科学性、合理性和可操作性，

烟叶消耗同比下降0.27Kg，单箱平均水耗低于定额0.28吨/吨，电耗低于定额9.61　kwh/吨，空压气耗低于定额1.15　m3/吨。　　以创建“文化

，充分发挥对标工作的目标引领作用，突出成本费用的控制与管理。　　四是完善定额定率指标。结合黔东南物流实际，围绕卷烟仓储、分拣、中转、送货和管理五个环节，

、重点突破。一是以定额管理体系为标尺，抓实管理增效工作。构建科学的定额管理体系，应用定额指标进行管理，合理配置各类资源，减少一切浪费行为。二是

。深入推进预算定额标准体系建设，进一步健全指标体系框架，分级分类制定定额标准，不断提升预算定额管理水平。切实增强新常态下审计工作的主动性和适应性，

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