烟草在线—吸烟有害健康！

任事故；烟点各功能区明显、干净整洁，收购秩序井然。同时，明确了奖励办法。　　分公司成立了由经理任组长，党委班子成员为副组长，烟叶生产、调拨

成效显著，综合利用得到进一步提高，技术比武持续开展，小组竞赛有声有色。在活动开展过程中，通过不断完善和规范运作程序、奖励办法和组织形式，清洁生产

价格管理”金点子奖励办法。主要负责人作了动员讲话，并对“严格规范卷烟价格管理”工作提了五点要求：一是统一思想，注重提高认识。通过开座谈会、培训等方式，切实让

价格管理”金点子奖励办法。主要负责人作了动员讲话，并对“严格规范卷烟价格管理”工作提了五点要求：一是统一思想，注重提高认识。通过开座谈会、培训等方式，切实让

较高质量的成果。健全四项制度，即对《创新项目管理办法》、《创新工作经费使用管理办法》、《创新项目验收管理办法》和《创新成果评选奖励办法》再修订、再完善，为创新工作提供充足

指标”三个台阶，分别规定不同的奖励办法，让各科室在各项工作中力争上游，好了还要更好。职工将这样的考核办法称之为“跳起来摘桃子”。　　确实，企业在

效率。　　建立完善创新激励机制，增强科技创新活力。将修订完善《汉中市烟草专卖局（公司）科技创新奖励办法》，突出对科技项目、专利、专著、论文以及

梳理工作流程和岗位职责，深入开展和推进各部门工作；九是制定县局（分公司）卷烟销量、网上订货和单箱均价考核奖励办法，提高执行力。

”两方面入手，确保活动开展有支撑、有保障。在软件方面，制定了《创新工作室管理办法》、表彰奖励办法以及质量管理小组管理办法等，对创新工作室的管理、职责

科学技术奖励办法、精益管理活动表彰奖励办法、创新成果转化管理办法、知识产权管理办法等，健全经费保障、正向激励、成果推广、项目运行等创新全流程工作机制，优化整合人、财、物资

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