烟草在线—吸烟有害健康！

;江苏靖江烟草分公司精心部署，对年底卷烟销售工作进行了统筹安排，并提出了具体要求。　　一是加强沟通协调，与营销中心紧密衔接，通力合作

审计检查，积极配合、加强沟通，落实责任，在迎检中要注重方法、信息互通。　　该公司领导班子、各部门负责人，各分厂厂长及财务、审计人员等参加了会议。

效益的最大化。同时也促使各部门之间加强沟通和协作，在保障市场经营规范、内部经营规范的前提下，做到规范经营，精准营销。

局（公司）要求扩大试点单位要充分认识扩大试点工作重要性，充分做好扩大试点阶段的各项工作，加强沟通协调，注重扩大试点阶段的工作效率和工作质量

方式进行全面的调查，把现有现金结算客户和非网上订货客户作为目标客户，动员其尽快加入卷烟货款银行集中代扣行列。　　二是加强沟通协作。加强与银行的沟通协作，及时

表示，经济运行部将与南烟加强沟通协调，共同理顺相关流程，优化互动机制，化解客观困难，不断提升江西中烟经济运行水平。　　

工作圆满完成。　　一是精心组织，协作完成验收。抽调精干的业务人员，协助搬家公司做好柜台的验收工作，并提供协调、沟通、联系等全方位协同保障工作。　　二是加强

的烤烟收购工作都充满了信心，同时双方都希望多通过这种直接交流经验的方式加强沟通，相互学习、取长补短、共同提高，共促发展。　

，保证每台车上都有充裕饮用水。　　三是配发餐巾纸。与卷烟厂家加强沟通协调，促使其提供充足的餐巾纸，满足车载人员送货期间所需。

烟草专卖局（公司）有关领导向刘厂长一行详细介绍了卷烟分拣系统的运行情况、现场监控情况、调度情况以及物流中心的分拣和配送能力。双方就如何加强沟通、强化工商协同无缝对接

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