烟草在线—吸烟有害健康！

执行。切实解决基层内管中“怎么管、不会管、不愿管、管什么、管不到”的老大难问题。为了进一步完善，创新专卖内管工作模式。内管组对工作规范进行了认真梳理，从专卖内管组织结构

;他说一不二的性格，对工作的强烈责任感深深地打动着二班的全体同志。　　他崇尚春风化雨，润物无声的交流方式，让大家在不自觉中，感受到他的意图

。　　3、工作岗位满意。对工作的满意（指个人所从事的工作合乎自己的兴趣、爱好、特长、适合自己的能力，具有挑战性或能够施展自己的理想抱负）。所以，要

，对工作要富有激情，有热情能干好事，有激情才能成其事，把事情干得完美，并且能够长期坚持下去。因此，我们客户经理要把热情转化

是满足人们这种心理需求的一种途径，可以起到事半功倍的效果。例如，一个新分到烟站的青年员工平时对工作不认真，当站长委任他管理收购期间临时聘请的辅助性用工人员后

的高低对工作的成效起着决定性的作用。为有效提高内管人员的能力和水平，一方面要制定详细的内管培训计划，组织对全体专卖管理人员进行包括内管制度、流程规范、系统运用及预警信息处理

。组长刘泽平作为QC小组的骨干，对工作始终保持着饱满的热情和拼劲，自然成为钻研技术和改造设备的带头人，他技术能力强，勇于创新，工作中

和不在状态。与此同时，对企业的主人翁责任感、历史使命感，也逐渐消退，对工作缺乏主动性、缺乏攻坚克难的精神，更没有与工作相匹配的业务水准。这主要

思”怪圈。还有7.9%聘用工认为他们是“烟草的打工仔”，处于“冬眠”状态，对单位不关心，对工作不热心，对学习不用心，甚至怨天尤人

人，李安军却又像局外人。知道底细的领导和同事都说，这一切皆缘于他对工作的孜孜以求。　　敬业，梦想终成真　　城关站是卢氏县烟草分公司较早建立的烟叶收购站之一，

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