烟草在线—吸烟有害健康！

态分析制定有针对性的客户提升方案。　　做到四个掌握，即全面掌握辖区全面情况，牢固掌握业务知识，及时掌握零售客户经营动态，准确掌握市场信息收集渠道。

；三是严查“送货下乡”车辆，避免以送货的名义贩售非法卷烟；四是积极与客户经理沟通协调，全面监控零售户经营动态，密切关注进货异常的零售户

;同时要督促客户要尊重市场规律，打消违规经营的思想。　　四是要密切关注客户的经营动态。与客户拉近距离，了解客户各周期的进货情况，品牌是否出现断货，

，加大对个体批发户送货下乡车辆的检查力度；加强与信息员之间的沟通交流，全面掌握市场动态和客户的经营动态，密切关注进货情况异常的客户，严防假私

实行“一对一”的交流和沟通，每周召开一次专、销结合会。通过交流及时掌握销烟大户的经营动态，采取有效措施，确保卷烟市场的正常流通。　　四是加快办证与引导经营

专销结合，并及时做好与销售人员的协调沟通，全面监控卷烟零售户的经营动态，切实加强对农村卷烟市场的有效控制，密切关注进货情况异常的客户

，突出对存在高价位卷烟经营的重点场所及重点区域的重点监管，密切注意重点区域、重点场所的经营动态，对发现存在违法经营高价位卷烟的行为，要及时依法进行查处

，该县局（分公司）还要求客户经理重视春耕大忙时节出现乡村零售客户暂停经营的现象，及时了解掌握他们经营动态，提醒客户及时订货，

工作，按照无证经营户的分布、数量、性质、进货渠道、销量等进行登记造册；另一方面摸查农村边远山区、邻县交界村镇零售户的销售情况和进货渠道，掌握零售户真实的经营动态。　　　四是

和终端库存数量进行综合判断，建立预警体系。要求客户经理能够时时了解客户经营动态，掌握销售主动权。

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